2020 проживали как умели — в цифровом заточении, хаосе и «неопределенке». Каждую минуту мир испытывал нас на гибкость.
2021, по прогнозам аналитиков и консалтинговых компаний, станет годом мобилизации. Антихрупкий год будет выращивать антихрупких лидеров, которые могут ставить гибкие цели и действовать без надрыва.
Не на характере и не на износ, а из эмоционального здоровья и устойчивости, передавая свое состояние и команде, и всей компании.
Ежегодный форум «Дело года» может стать вашим трамплином в этот год.
2021 ГОД ПРО ЧТО ОН?
Где я? Где мое место
в социуме и на работе?
Я
МЫ
КОМАНДА
Здоровый и ресурсный лидер. Инициирует, вдохновляет, доносит до людей огонь даже через окошко «зума». Умеет ставить личные и командные цели даже в ситуации в хаоса.
Кто мы вместе и как нам поддерживать общность?
Включенная и вовлеченная команда. Тепло, доверие и живой контакт — и онлайн, и офлайн.
Как сплотить и вовлечь команду, чтобы цели достигались, а люди становились счастливее.
Куда нас ведет лидер?
Куда мы все вместе идем?
Ясные фокусы и ориентиры компании. Полезные
и понятные цели, которые понимает и разделяет
вся команда.
ДЛЯ КОГО «ДЕЛО ГОДА»
Лидеры — собственники бизнеса и руководители
Как мне процветать
на удаленке и жить, поддерживая свой уровень wellbeing. Как выстроить антихрупкое лидерство.
Удаленные
команды
#Удаленкасближает.
Как поддерживать команду
с высокой степенью доверия. Как поддерживать высокий уровень вовлеченности.
Как создать в команде платформу
для генерации идей развития.
Активные
индивидуалисты
Люди, которым важно прожить год со смыслом. Все, кто чувствуют, что им необходимо получить импульс развития
на год, вдохнуть энергию
в работу, проработать цели
и задачи.
ГЛАВНЫЕ СМЫСЛЫ И ФОКУСЫ «ДЕЛА ГОДА»
ЗА 2 МИНУТЫ
«ДЕЛО ГОДА 2021» — В ОНЛАЙН-ФОРМАТЕ
«Дело года 2021» — модель того, как можно синхронизироваться с командой,
управлять людьми и создавать тепло человеческого контакта в онлайн-формате.
В этом году форум будет проходить полностью онлайн.
Цифровизация и резкий переход к удаленке сжал людей в пружину, вызвал
сопротивление и цифровую клаустрофобию.
2021 год станет годом живого контакта — в онлайн-формате.
Мы больше не сжимаемся в пружину, не сопротивляемся и не ждем, когда всё
станет по-прежнему. Мы соединяем онлайн и живой контакт.
ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ «ДЕЛО ГОДА»
Четырёхчасовая онлайн-сессия
с Филиппом Гузенюком
каждую неделю,
3 сессии за месяц.
Работа с реальными кейсами.
20% теории, 80% практики.
3 недельных спринта
для
самостоятельной работы участников
над заданиями — личной или командной.
Работа в мини-группах группах
по
менторской технологии (менти-ментор)
Двухчасовая сессия-ретроспектива
через 2 недели
Дополнительно:
Вы можете добавить к этому промежуточные поддерживающие интерсессии с коучами
из команды проекта «Счастье в деятельности».
Каждую неделю — новая тема в онлайн-сессии, а в промежутке — поддержка от команды коучей, работа в мини-группах и самостоятельная работа на контексте своей жизни/работы.
27
ЯНВАРЯ
ИСТОРИЯ СИЛЫ И ТРЕНДЫ 2021
Картина мира стратега. На что можно опереться в новой реальности. Как найти ресурс для устойчивого развития себя, команды и компании. Какие тренды 2021 года важно учесть. Какие риски необходимо видеть. От чего необходимо отказаться. Как выстроить личную
стратегию развития.
Сессия №1
4 часа+
домашнее задание*
3
ФЕВРАЛЯ
10
ФЕВРАЛЯ
24
ФЕВРАЛЯ
СТРАТЕГИИ АНТИХРУПКОГО ЛИДЕРСТВА 10 стратегий антихрупкого лидерства: продуктивные способы мышления и действия в условиях высокой неопределенности и стресса. Как построить целевой вектор движения для себя и для команды. Как провести эффективную сессию целеполагания один на один
и в команде. Как держать фокус и выстроить практику управления приоритетами в режиме Agile.
Сессия №2
4 часа+
домашнее задание*
ЭНЕРГИЯ КОМАНДЫ
Алгоритм мобилизации команды. Как зажечь огонь
и поддерживать его на длинной дистанции: организация спринтов, фасилитация встреч, командные ритуалы. Эмоциональное здоровье команды и культура
well-being — как их выращивать. Как запускать
и развивать гибридные команды в онлайне и офлайне. Чек-лист и принципы работы с командой (партнеров, сотрудников, заказчика) на удалёнке.
Сессия №3
4 часа+
домашнее задание*
РЕТРОСПЕКТИВА Закрепление итогов форума. Что получилось, что остается зоной роста. Календарь развития команды на год.
Сессия №4 2 часа
ВАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ ПОСЛЕ ФОРУМА
Весь форум — постоянное обучение. Обучение форматам работы, инструментам, методикам, трендам и инсайтам. Каждый участник получает возможность взять себе в 2021 год следующее:
Лучшие инструменты и подходы Филиппа Гузенюка из опыта работы с крупнейшими российскими и зарубежными компаниями
и понимание, как их применить к себе.
Личный Agile. Постановка гибких целей, которые учитывают неопределённость
и турбулентность моего 2021 года.
Инсайты по планированию года от лучших представителей бизнеса и инструменты, которые позволят мне применить их к себе
и своей команде.
«Маску сначала на себя» — инструменты сохранения баланса в жизни и высокого уровня энергии без выгорания.
Набор подходов и стратегий антихрупкого лидерства. Как зажечь огонь и передать импульс команде в условиях удалёнки.
Техники мощной проработки целей, сшивка целей сотрудников и целей компании.
Алгоритм гибкой сонастройки целей компании и команды.
Обучение разным алгоритмам фасилитации для разных типов встреч в команде
и компании: технология менторской поддержки, формат встреч один на один.
Метод генеративного интервью
и генеративного слушания
Отто Шармера
для генерации идей, инсайтов, лучшего понимания предмета обсуждения — чтобы использовать их в команде и в работе
с людьми один на один.
Среда — возможность найти себе менторов из других компаний и бизнесов, которые помогут мне расти.
ВЫ САМИ СФОРМИРУЕТЕ ВИДЕНИЕ И ПЛАН
НА ГРЯДУЩИЙ ГОД.
ПОМОЖЕТ ФИЛИПП ГУЗЕНЮК
Личный коуч, тренер и консультант
15 000 часов практики за 12 лет. Лично работает
с бизнес-лидерами ведущих компаний.
Основатель и руководитель компаний
Партнер, руководитель практики
«Стратегическое консультирование»
Института Коучинга Санкт-Петербурга.
Основатель проектов «Счастье в деятельности»
и «NoGuru».
Ведущий стратегических сессий
Проводит более 50 проектов в год.
Один из самых востребованных ведущих в РФ.
Спикер конференций и форумов
ReForum Winning The Hearts,
Бизнес со смыслом, #любиточтоделаешь, Incredible Edge New-Zealand,
Evolution Forum,
Integral European Conference.
Форум начинается 27 января и заканчивается 25 февраля. Все сессии начинаются в 10 мск и заканчиваются в 14 мск.
27 января — сессия эмпауэрмента и работы с трендами 2021.
3 февраля — антихрупкое лидерство и гибкие цели на год.
10 февраля — энергия команды, цифровой дом команды.
25 февраля — ретроспективная сессия с обобщением навыков и методик из всего форума.
В этом году — впервые онлайн. Мы хотим дать участникам модель того, как построить работу компании и большой команды на удаленке. На форуме мы дадим все необходимые техники и инструменты.
— Предпринимателям, фрилансерам и активным индивидуалистам, которые хотят прожить год со смыслом.
— Как независимым участникам, так и целым командам.
— Сотрудникам и командам из сектора госслужбы.
Берите ключевых сотрудников, драйверов компании, в которых важно вложиться в текущем году, и кто принесет максимальные результаты. Это могут быть 3-5 самых ключевых сотрудников, а может команда из 15 человек. Среди участников форума есть команды по 70-80 человек.
По принципу 20% теории, 80% практики. В основе — 3 тематических сессии и 1 сессия-ретроспектива, которые проводит Филипп Гузенюк, по одной сессии в неделю. Сессии построены так, что в них чередуются блоки, где ведущий раскрывает основные элементы, и блоки самостоятельной отработки в группах:
— работа в парах, проработка инструментов один на один.
— работа в микро-группах на специальной платформе.
Неделя между сессиями — это время самостоятельно или вместе с командой выполнить домашнее задание и отработать методики, полученные на форуме.
Задумка в том, чтобы показать, как создается нетворкинг и среда общения в онлайне. Если вы идете на форум целой командой, то знайте, что на сессиях участники будут работать как внутри своих команд, так и между командами. У вас будет возможность пообщаться с людьми из других компаний.
Дополнительно будет формат индивидуальной поддержки, когда на неделю между сессиями можно будет поставить встречи и углубленно проработать все методики с вашими визави из других компаний.
Оптимально запланировать 4 часа в неделю на общую сессию + 2-3 часовых индивидуальных встречи с интересными людьми, для менторинга, знакомства или отработки инструментов.
Самостоятельная работа между сессиями:
— ваша с командой. Отработка техник, совещаний, сессий, которые будут даны на форуме, со своей командой. Хороший темп будет, если вы на основании того, что мы делали на форуме, проведете 2-4 2-х часовых сессии для своей команды. Это поможет построить ритм проращивания изменений в команде через такие спринты.
— личный формат работы. Здесь вы определяете количество часов, которые на это потратите. Мы помогаем поставить вам личные встречи менторинга с другими участниками форума, где вы сможете отработать конкретные инструменты, практики, которые мы даем. Тут степень вашей включенности регулируется вами.
Нет, это целостный продукт, созданный таким образом, чтобы у участников произошло полное погружение в тему, которое даст вам максимальный результат.
Менторинг двух типов:
— взаимный, где можно отработать какую-то технику или практику в парном режиме. Техники, связанные с поиском трендов, с поиском силы, с антихрупкими стратегиями лидерства, с настройками в команде. Это такие личные сессии с напарником по алгоритму генеративного интервью, где вы глубоко разберете самые важные для себя вопросы из общего контекста.
— возможность дозаказать дополнительный менторинг с коучем из команды проекта. Специалист из нашей команды поможет вам адаптировать инструменты и техники работы с собой или с командой.
Будущее очень приблизилось. Тренды сейчас — не где-то за горизонтом, и о них можно не думать. Тренды меняют мир и нашу жизнь очень быстро. Как чувствовать микросигналы и адаптировать их к своей компании? У нас будет конкретный алгоритм, как работать с трендами, превращать их в быстрые гипотезы, тестировать и анализировать их самому и с командой. Будем использовать процессуальный подход Арни Минделла, глубоко работать с интуицией.
Набор личных стратегий, которые позволяют понимать, в чем твоя сила, опираться на нее в неопределенности, чувствовать рынок и свою среду, уметь гибко прокладывать свой курс в быстро меняющихся условиях, эффективно работать в ситуациях высокого давления и вызова. Это ключевая компетенция лидера в наше время.
Да, в двух контекстах. Привычные цели по смарту — конкретные измеримые точки в будущем, к которым вам важно прийти. И цели-эксперименты, цели-процессы. Детально расскажем, как встроить практику регулярной стратегической еженедельной рефлексии в свою жизнь. На второй сессии мы поможем собрать свой год и настроить режим таких личных спринтов стратегирования.
Да, это одна из ключевых тем форума.
За 2020 год мы провели более 30 событий про управление и формированию команд на удаленке. На форуме мы дадим систему из 10 ключевых элементов про это. Как запустить команду с нуля или оптимизировать деятельность существующей команды. Третья сессия — целиком про это. Как формулировать ключевой смысл и предназначение команды, какую технологию работы с целями выбрать, как определить цели и роли в команде, как создать необходимый набор метрик, какие должны быть ритуалы команды на удаленке, как раздавать wi-fi тепла, доверия и контакта на удаленке.
Подход Дэвида Куперрайдера, автора позитивного исследования.
Интегральный подход Кена Уилбера, 17-факторная модель источников энергии в работе в организации, которая построена по принципу квадрантов Кена.
Опираемся на философию Франкла, Михайя Чиксентмихайя, Саймона Сайнека.
Отто Шармер, его теория U и генеративный подход. Как создавать такие беседы, которые трансформируют компанию, команду, и человека.
Это двухчасовая встреча, на которой мы вместе смотрим, что удалось внедрить по итогам форума и обучаем вас технологии проведения качественной ретроспективы в своей команде. После неё вы сможете забрать и этот инструмент себе и запустить такой ритм работы команды на год вперед.
Если у вас есть вопросы, обратитесь, пожалуйста, к нашим консультантам:
50 000 руб/2 часа – межмодульная командная работа с коучем-консультантом проекта "Счастье в деятельности".
Формат работы зависит от задачи - групповая работа в формате страткругов (практическая работа), воркшоп с командой по сшивке целей и смыслов (теория+практика).
25 000 руб/ Пакет из 3х сессий по 45-60 мин – индивидуальные сессии с коучем-консультантом проекта "Счастье в деятельности" для заземления подходов и фокусировку личного вектора развития, помощь в "докрутке" целей и смыслов.
Также есть формат разовых коротких консультаций (до 30 мин.) - подробности у менеджеров проекта.
КОМАНДА КОУЧЕЙ-КОНСУЛЬТАНТОВ ФОРУМА «ДЕЛО ГОДА 2021»
Нажав на кнопку «Купить билеты», вы подписались на нашу живую рассылку и согласились с Политикой конфиденциальности.
Политика конфиденциальности
Настоящая Политика конфиденциальности персональной информации (далее — Политика) действует в отношении всей информации, которую ИП Гузенюк Ф. В. (далее — Поставщик) может получить о пользователе во время использования им любого из сайтов Поставщика (далее — Сайты).
Использование Сайтов означает безоговорочное согласие пользователя с настоящей Политикой и указанными в ней условиями обработки его персональной информации. В случае несогласия с этими условиями пользователь должен воздержаться от использования Сайтов.
1. В рамках настоящей Политики под «персональной информацией пользователя» понимается персональная информация, которую пользователь предоставляет о себе самостоятельно при регистрации (создании учётной записи) или в процессе использования Сайта, включая персональные данные пользователя.
2. Поставщик собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для оказания услуг (исполнения соглашений и договоров с пользователем).
3. Персональную информацию пользователя Поставщик может использовать в целях: идентификации стороны в рамках соглашений и договоров, предоставления пользователю персонализированных услуг, а также связи с пользователем, в том числе направление электронных писем, SMS и других уведомлений, запросов и информации, касающейся оказания услуг.
4. В отношении персональной информации пользователя сохраняется ее конфиденциальность. Поставщик вправе передать персональную информацию пользователя третьим лицам только для улучшения оказания услуг пользователю.
5. При обработке персональных данных пользователей Поставщик руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
6. Пользователь может в любой момент удалить предоставленную им в рамках определенной учетной записи персональную информацию. При этом удаление аккаунта может повлечь невозможность использования некоторых возможностей Сайтов.
7. Для удаления своего аккаунта пользователь может воспользоваться функцией «Отписаться от рассылки», содержащейся в каждом электронном письме, направляемом Поставщиком пользователю, либо отправить запрос на электронную почту Поставщика guzenuk@happinessinaction.ru. Также пользователь должен очистить cookie и кэш браузера.
8. Поставщик принимает необходимые и достаточные организационные меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
9. Поставщик имеет право вносить изменения в настоящую Политику. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения. Действующая редакция всегда находится на страницах поддомена happinessinaction.ru в разделе «Политика конфиденциальности».
Дата обновления — 7.12.2017
Условия возврата
В случае отказа Заказчика от участия в мероприятии Заказчик обязан письменно известить об этом Исполнителя по адресу guzenuk@happinessinaction.ru не позднее, чем за 14 дней до начала мероприятия. Исполнитель обязан вернуть перечисленные Заказчиком денежные средства за вычетом стоимости произведенных документально подтвержденных расходов в течение 10 (десяти) банковских дней с момента получения требования Заказчика о возврате денежных средств. Возврат денежных средств в таком случае осуществляется на банковский счет Заказчика, с которого денежные средства были перечислены Исполнителю.
В случае отказа Заказчика от участия в мероприятии менее, чем за 14 дней до начала мероприятия, по причинам, не зависящим от Исполнителя, платеж возврату не подлежит и может быть частично перенесен на другое аналогичное мероприятие по письменному согласованию с Исполнителем.
Проект «Счастье в деятельности»
Годы жизни: 2008 — н.в.
220+ видео об источниках энергии в работе
и исследовании живых организаций
Порядок оплаты
Платежи. Оплата банковской картой онлайн Наш сайт подключен к интернет-эквайрингу, и вы можете оплатить товар банковской картой Visa или Mastercard. После подтверждения выбранного товара откроется защищенное окно с платежной страницей процессингового центра CloudPayments, где вам необходимо ввести данные вашей банковской карты. Для дополнительной аутентификации держателя карты используется протокол 3D Secure. Если ваш банк поддерживает данную технологию, Вы будете перенаправлены на его сервер для дополнительной идентификации. информацию о правилах и методах дополнительной идентификации уточняйте в банке, выдавшем вам банковскую карту.
Гарантии безопасности Процессинговый центр CloudPayments защищает и обрабатывает данные вашей банковской карты по стандарту безопасности PCI DSS 3.0. Передача информации в платежный шлюз происходит с применением технологии шифрования SSL. Дальнейшая передача информации происходит по закрытым банковским сетям, имеющим наивысший уровень надежности. CloudPayments не передает данные вашей карты нам и иным третьим лицам. Для дополнительной аутентификации держателя карты используется протокол 3D Secure. В случае, если у вас есть вопросы по совершенному платежу, вы можете обратиться в службу поддержки клиентов по электронной почте support@cloudpayments.ru.
Безопасность онлайн платежей Предоставляемая вами персональная информация (имя, адрес, телефон, электронная почта, номер кредитной карты) является конфиденциальной и не подлежит разглашению. Данные вашей кредитной карты передаются только в зашифрованном виде и не сохраняются на нашем web-сервере. Безопасность обработки интернет-платежей гарантирует ООО «КлаудПэйментс». Все операции с платежными картами происходят в соответствии с требованиями VISA International, MasterCard и других платежных систем. При передаче информации используется специальные технологии безопасности карточных онлайн-платежей, обработка данных ведется на безопасном высокотехнологичном сервере процессинговой компании.
Правила доставки После подтверждении оплаты вы получите информационное письмо с адреса guzenuk@gmail.com, в котором будет подробная инструкция для доступа к получению заказанной услуги. В дальнейшем на указанный вами при заказе электронный адрес будут высланы все дополнительные материалы и инструкции.
Отказ от получения услуги Если услуга будет оказана качественно, но вы не будете удовлетворены своими результатами, полученными от использования услуги, вы вправе отказаться от неё, прислав в течение 5 рабочих дней заявку с обоснованием на адрес guzenuk@gmail.com. В этом случае будет осуществлен возврат уплаченной денежной суммы за вычетом процентов на обработку платежа.
Договор оферты
Действителен с 1 марта 2015 года Правила оказания услуг И П Гузенюк Филипп Викторович
Правила регулируют отношения, возникающие между И П Гузенюк Филипп Викторович, свидетельство о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя серия 78 No 7 277 635 от 28.11.2008 г., ОГРНИП 308 784 733 300 672, далее именуемым «Исполнитель», и совершеннолетним физическим лицом, далее именуемым «Заказчик», желающим получить услуги по предоставлению доступа к информационным и обучающим материалам (далее «Материалы») в составе тренингов (далее — «Тренинг» или «Тренинги»), которые включают в себя видеоматериалы, текстовую, графическую и другую информацию в соответствии с описанием Тренингов, доступным на сайте Исполнителя http://www.happinessinaction.ru (далее — Услуги), в порядке и на условиях, предусмотренных настоящими Правилами.
1. Порядок заключения Договора 1.1. Настоящие Правила определяют условия Договора оказания услуг (далее — «Договор»), заключаемого между Исполнителем и Заказчиком. Заключение Договора осуществляется в порядке, установленном п. 1.3 настоящих Правил. 1.2. Настоящие Правила (изменения в Правила) и описания Тренингов доводятся до сведения Заказчиков путем их опубликования (размещения) в сети Интернет на официальном сайте Исполнителя — http://www.happinessinaction.ru 1.3. Заключение Договора осуществляется путем присоединения Заказчика к настоящим Правилам и не требует подписания ни одной из сторон бумажных экземпляров Договора. 1.3.1. Присоединение осуществляется путём Заявки Заказчика в виде его действия по оплате Услуг Исполнителя (далее также именуемая — «Заявка» или «Заявка Заказчика») в порядке, обозначенном в Разделе 4 Договора, по Стоимости, указанной в описании Курсов на сайте Исполнителя http://www.happinessinaction.ru и Акцепта (согласия) этой Заявки Исполнителем. 1.3.2. Акцепт Исполнителем Заявки Заказчика происходит в виде направления электронного документа (в соответствии с п. 1.4. настоящих Правил) по электронному адресу Заказчика, который указывается им при оплате Услуг Исполнителя. В электронном документе должно быть указано, что Исполнитель акцептует Заявку Заказчика и Договор считается заключённым. 1.3.3. Исполнитель имеет право отказать в Акцепте Заявки Заказчика без объяснения причин, при этом молчание (отсутствие Акцепта) не является согласием Исполнителя заключить Договор. Исполнитель имеет право запросить у Заказчика любую дополнительную информацию и/или документы для принятия решения об Акцепте Заявки. Такой запрос, а равно предоставление Заказчиком документов и/или информации, не являются Акцептом. 1.3.4. Если Исполнитель отказывает в Акцепте Заявки Заказчика, то он возвращает физическому лицу (Заказчику) сумму денежных средств, которая была оплачена последним с целью заключения Договора. Возврат денежных средств происходит не позднее 7 (Семи) рабочих дней со дня оплаты Услуги, определяемого в соответствии с п. 4.5. 1.4. В силу п. 2 ст. 434 Гражданского кодекса Российской Федерации настоящий Договор считается заключённым в письменной форме путем обмена электронными документами, передаваемыми по каналам связи, позволяющим достоверно установить, что документ исходит от стороны по договору. Таким образом, отправление документов Исполнителем с адреса электронной почты: guzenuk@gmail.com, а Заказчиком с адреса электронной почты, указанного им при выполнении Заявки (в соответствии с п. 1.3. и п. 4.4. настоящих Правил), является необходимым и достаточным подтверждением достоверности документов, а также того, что документ исходит от отправившей его стороны. 1.5. Термин «Договор» — здесь, ранее и далее означает соглашение между Заказчиком и Исполнителем, включающее в себя в качестве составных частей настоящие Правила, Описание Тренингов, Заявку Заказчика (заявкой считается оплата Услуг), а также Акцепт Заявки Исполнителем. 1.6. Заключая настоящий Договор, Заказчик даёт согласие в соответствии с действующими законодательством на обработку (далее Обработка ПД) Исполнителем предоставленной им информации и (или) его персональных данных. Обработка П Д совершается с использованием средств автоматизации и без использования средств автоматизации, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу, предоставление, обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение данных с целью выполнения Исполнителем своих обязательств, принятых по условиям настоящего Договора, иных обязательств, предусмотренных Договором, а также с целью выполнения требований нормативных актов по противодействию легализации денежных средств, полученных преступным путем. Срок использования предоставленных Заказчиком данных — бессрочно. Заказчик также дает свое согласие на обработку и использование Исполнителем предоставленной им информации и (или) его персональных данных с целью осуществления по указанному Заказчиком контактному телефону и (или) контактному электронному адресу информационной рассылки (об услугах и предложениях Исполнителя) бессрочно до получения Исполнителем письменного и (или) уведомления по электронной почте об отказе от получения рассылок или одним из способов отписки, предложенных в рассылке. 1.7. Заключая настоящий Договор, Заказчик даёт согласие на использование информации о себе, своих взаимоотношениях с Исполнителем, своих данных, переданных Исполнителю в рамках исполнения настоящего Договора, публикацию материалов о факте получения Услуг у Исполнителя и отзывов Заказчика об этой Услуге Исполнителя средствами массовой информации — телевидением, радио, в интернете, печатных изданиях, социальных сетях, а также публикацию указанных материалов на официальном сайте и в социальных ресурсах Исполнителя. 2. Предмет Договора 2.1. Исполнитель в соответствии с условиями настоящего Договора обязуется оказать Заказчику услугу по представлению доступа к Материалам Тренинга путём направления по адресу электронной почты Заказчика ссылки для доступа. 2.2. Оказание Услуг по Договору не сопровождается итоговой аттестацией и/или выдачей документов об образовании и/или квалификации. 2.3. Стоимость Занятий указана в Описании Тренингов, доступном на сайте Исполнителя: http://www.happinessinaction.ru. Исполнитель имеет право изменять Стоимость Тренингов и настоящие Правила в одностороннем порядке без предварительного согласования с Заказчиком. 2.3.1. В случае если Тренинг оплачен Заказчиком в полном размере до публикации соответствующих изменений на сайте Исполнителя, то Услуга будет оказана по ранее оплаченной Стоимости. 2.4. Независимо от изучения Заказчиком материалов, предоставленных Исполнителем в результате доступа к Материалам тренинга, услуги считаются полностью оказанными Исполнителем и принятыми Заказчиком с момента предоставления Исполнителем всех включенным в состав Тренинга материалам. 2.5. Исполнитель не гарантирует, что содержание Тренингов, а также все их функциональные возможности будут отвечать ожиданиям Заказчика и его субъективной оценке. Такое несоответствие ожиданиям и/или отрицательная субъективная оценка не являются основаниями считать услуги оказанными не качественно или не в согласованном объёме. 3. Права и обязанности Сторон по Договору 3.1. Исполнитель обязуется: 3.1.1. Оказывать Заказчику Услуги в порядке и в срок, предусмотренные настоящим Договором. 3.1.2. После Акцепта Заявки Заказчика в полном объёме предоставить Заказчику доступ к Тренингу. 3.2. Исполнитель вправе: 3.2.1. Привлекать на договорной основе к участию в оказании Услуг третьих лиц по своему усмотрению. 3.2.2. Временно приостановить оказание Услуг по договору по техническим, технологическим или иным причинам, препятствующим оказанию Услуг, на время устранения таких причин. 3.2.4. В одностороннем порядке отказаться от исполнения Договора и вернуть Заказчику оплаченные им денежные средства за Занятие. 3.3. Заказчик обязуется: 3.3.1. Не совершать действия, которые могут повлечь: несанкционированный доступ к Материалам Тренинга, а также информационно-вычислительным и сетевым ресурсам Исполнителя, причинение либо угрозу причинения ущерба третьим лицам. 3.3.2. Не использовать Материалы Тренингов иными способами, кроме разрешённых. Получив доступ к Материалам, Заказчик обязуется не конвертировать в другие форматы, не осуществлять копирование, стенографирование никаких полученных им от Исполнителя материалов, входящих в состав Тренинга, а также не распространять полученные доступы и сами материалы в сети Интернет любыми способами, также Заказчик обязуется не распространять копии Материалов на электронных носителях или в распечатанном на бумаге виде. 3.3.3. Не передавать третьим лицам ссылки для просмотра и/или прослушивания заказанных Тренингов. 3.3.4. Самостоятельно обеспечивать техническую возможность использования доступа к Тренингу, а также доступ к сети Интернет. Заказчик должен обеспечить в своей электронной почте непопадание в «Спам» электронных писем, отправленных Исполнителем с электронного адреса: guzenuk@gmail.com. 3.3.5. Выполнять задания, предусмотренные программой Тренинга. 3.4. Обязанности Заказчика, предусмотренные п. 3.3.1, п. 3.3.2., п. 3.3.3., продолжают действовать и после прекращения действия Договора (как в связи с оказанием Услуг Исполнителем в полном объёме, так и в связи с отказом Исполнителя от исполнения Договора). 3.5. Заказчик вправе: 3.5.1. Пользоваться Материалами оплаченных Тренингов до момента закрытия доступа по истечении 1 года после даты начала Тренинга. 4. Порядок оплаты услуг Исполнителя по Договору 4.1. Оплата осуществляется по реквизитам Исполнителя или на счёт уполномоченной им третьей стороны — Платёжного сервиса. 4.2. Оплата Услуг, оказываемых Исполнителем, осуществляется Заказчиком на основе предварительной оплаты в размере 100% (Сто процентов) от стоимости Услуг (стоимости Тренинга). 4.3. Оплата может быть произведена способами, указанными на сайте Исполнителя http://www.happinessinaction.ru 4.4. Обязательным условием платежа является указание имени Заказчика и его адреса электронной почты. В случае необходимости в платежном документе в разделе «Назначение платежа» должно быть указано: «Оплата услуг по предоставлению доступа к Материалам Тренинга» (указывается наименование и дата Тренинга в соответствии с описанием Тренингов). 4.5. Датой оплаты Услуги считается поступление денежных средств на расчетный счёт Исполнителя или на расчётный счёт Платёжного шлюза. 4.6. Заказчик несёт ответственность за правильность заполнения реквизитов производимых им платежей. 5. Ответственность Сторон 5.1. Гражданско-правовая ответственность Исполнителя по настоящему Договору не может превышать суммы вознаграждения, уплаченного Заказчиком Исполнителю по Договору. Данное ограничение гражданской ответственности применимо в части, не противоречащей законодательству Российской Федерации. 5.2. Исполнитель привлекается к ответственности за неисполнение или ненадлежащее исполнение Договора только при наличии в его действиях (или бездействиях) умысла — желания не исполнить обязательство, или неосторожности — понимания, что обязательство не будет исполнено и безразличного (бездейственного) отношения к этому. 5.3. Исполнитель не несёт ответственности в связи за результаты использования Заказчиком знаний, полученных в рамках проводимых Тренингов. Любые действия Заказчика, основанные на содержащейся в этих материалах информации, предпринимаются Заказчиком на свой риск. 5.4. Исполнитель не несёт ответственность за нарушение условий Договора, если такое нарушение вызвано действием обстоятельств непреодолимой силы (форс-мажор), включая: действия органов государственной власти, пожар, наводнение, землетрясение, другие стихийные бедствия, отсутствие электроэнергии и/или сбои работы компьютерной сети, забастовки, гражданские волнения, беспорядки, любые иные обстоятельства, не ограничивающиеся перечисленным, которые могут повлиять на выполнение Исполнителем условий настоящего Договора и неподконтрольные Исполнителю. 6. Прочие условия 6.1. Все разногласия по Договору подлежат рассмотрению в судебном порядке в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. 7.2. Заказчик гарантирует, что все условия настоящих Правил ему понятны, и Заказчик принимает их в полном объёме. 8. Реквизиты Исполнителя Индивидуальный предприниматель Гузенюк Филипп Викторович, ИНН 782 617 687 274, ОГРИП 308 784 733 300 672, Адрес: 190 008, Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д.8/10А, кв. 27, р/ сч 40 802 810 055 229 997 056 в Северо-Западный Банк ПАО СБЕРБАНК г. Санкт-Петербург, к/сч 30 101 810 500 000 002 048, БИК 44 030 653