Дело года 2021
Форум, который поможет реализовать значимые проекты в новом году:
cобрать команду → прорастить идею → определить действия → взять и сделать.
cобрать команду → прорастить идею → определить действия → взять и сделать.
Форум, который поможет реализовать значимые проекты в новом году: cобрать команду → прорастить идею → определить действия → взять и сделать.
Форум будет проходить
в онлайн-режиме.
в онлайн-режиме.
Даты проведения и программа форума будут опубликованы в ближайшее время
Понять, куда
«дует ветер»
«дует ветер»
Обсудить с лидерами перспективы года, чтобы выйти за рамки своей компании
и поставить сильные цели на год.
и поставить сильные цели на год.
Найти и прокачать цели на 2020 год
Продумать будущее в группе разносторонних людей, где возникают не просто мысли,
а понимание действий.
а понимание действий.
Собрать ресурсы
и найти партнёров
и найти партнёров
Набрать практик управления на тему вызовов компании. Приумножить партнёрства и внешние связи.
Получить новый импульс в работе
Сгенерировать идеи на стыке видений и понимания мира людей из разных индустрий, компаний и культур.
Докрутить проекты, влияющие на будущее компании
Развить зачатки идей в понятные
действия: проговорить это с множеством людей и получить обратную связь.
действия: проговорить это с множеством людей и получить обратную связь.
Выдержать фокус
в течение года
в течение года
Получить заряд энергии, чтобы
в рабочей текучке и стрессе сохранить фокус на ключевых проектах.
в рабочей текучке и стрессе сохранить фокус на ключевых проектах.
Результат = план действий + энергия на весь год
Результат = план действий + энергия на весь год
Сформируем дело года на форуме за 9 этапов
1.Намерение
Ищем основу для достижения цели на форуме.
Собираем внутренние ресурсы
для реализации дела года.
для реализации дела года.
2.Сильные стороны
Обсуждаем, что ждать в новом году:
тренды, прогнозы, риски деловой среды.
тренды, прогнозы, риски деловой среды.
3.Взгляд в будущее
4. Цель проекта года
Формируем цель на основе сильных сторон и ожиданий от года.
5.Сшивка целей
Объединяем стратегию компании и желания сотрудников.
6.Управление сопротивлением
Превращаем страхи и сомнения в энергию для старта проекта.
7.Потенциал проекта
Получаем обратную связь от участников
и собираем ресурсы для дальнейших действий.
и собираем ресурсы для дальнейших действий.
Планируем, как воплотить цели в реальность шаг за шагом.
8.План действий
9.Поддержка
Находим партнёрства и полезные привычки для реализации цели.
Получаем обратную связь от участников
и собираем ресурсы
для дальнейших действий.
и собираем ресурсы
для дальнейших действий.
Поможем трём группам людей спланировать прорывной год
Люди, которым важно сфокусироваться и прожить
год со смыслом
год со смыслом
Найти новый смысл, мотивацию, реализовать Я-проект, повысить свою стоимость на рынке.
Собственники бизнеса
и руководители, у которых есть масштабные вызовы
и руководители, у которых есть масштабные вызовы
Например, повысить продажи на 40%, выйти в новые регионы, кардинально изменить бизнес-модель организации, запустить новую компанию и т.д.
Команды компаний,
которые хотят двигаться вместе к общей цели
которые хотят двигаться вместе к общей цели
Создать общее видение, определить
вклад каждого, взять ответственность
за развитие компании и сплотить команду.
вклад каждого, взять ответственность
за развитие компании и сплотить команду.
Ринардас Года
Tegra
Артём Агабеков
«Фабрика окон», «Adventum»
Дария Бикбаева
Wedding-VIP
Специальные гости форума "Дело Года - 2020"
Дмитрий Кибкало
основатель и экс-владелец сети магазинов «Мосигра» и издательства «Магеллан»
Дмитрий Черепков
ЯсноПоле
Наталья Авсеенко
рекордсменка и чемпионка мира по фридайвингу, основательница школы фридайвинга #PlavitaWay
Артём Степанов
Издательство Манн,
Иванов, Фербер
Иванов, Фербер
Организуем плодотворную работу на форуме. Поддержим в течение года
Создадим пространство для обмена опытом между людьми из разных индустрий и поиска союзников в реализации дела года.
Каждый работает над своим проектом и вместе помогаем друг другу. В результате получаем обратную связь и понимаем дальнейшие действия.
Поможем придерживаться плана действий
с помощью бесплатной серии вебинаров «Семь источников энергии в работе».
с помощью бесплатной серии вебинаров «Семь источников энергии в работе».
Пригласим интересных спикеров, у каждого 6 минут 40 секунд, чтобы рассказать свои идеи «без воды».
Примеры 2018 — Артём Агабеков, Евгений Дёмин, Артём Степанов и ещё 6 спикеров.
Организуем плодо-творную работу
на форуме
на форуме
Вы сами сформируете видение и план на грядущий год. Поможет Филипп Гузенюк
Основатель и руководитель компаний
Партнёр, руководитель практики «Стратегическое консультирование» Института Коучинга Санкт-Петербурга. Основатель проектов «Счастье в деятельности» и «NoGuru»
Ведущий стратегических сессий
Проводит более 50 проектов в год.
Один из самых востребованных ведущих в РФ
Один из самых востребованных ведущих в РФ
Личный коуч, тренер и консультант
15 000 часов практики за 12 лет. Лично работает с бизнес-лидерами ведущих компаний
Спикер конференций и форумов
ReForum Winning The Hearts, Бизнес со смыслом, #любиточтоделаешь, Incredible Edge New-Zealand, Evolution Forum, Integral European Conference
Филипп помогает компаниям прорастить семена идей
Ведущий форума: Филипп Гузенюк
Посмотрите отзывы лидеров — участников предыдущих форумов
Руководитель консалтинговой компании «Имидж персонал», IMPER GROUP
Генеральный директор
«Моменто Деньги»
«Моменто Деньги»
Артём Агабеков
Людмила Дудорова
Андрей Картушин
Основатель компании «Фабрика окон»
и рекламного агенства «Adventum»
и рекламного агенства «Adventum»
Окунитесь в атмосферу — посмотрите ролик и фото с прошлых форумов
Окунитесь в атмосферу — посмотрите ролик и фото
с прошлого форума
с прошлого форума
Окунитесь в атмосферу — посмотрите ролик и фото
с прошлого форума
с прошлого форума
Посмотрите видео-ролик и фото
с прошлого форума
с прошлого форума
Стоимость билета на Форум "Дело Года 2020": 23 000 рублей 20 000 рублей до 10 июля. Вы можете купить билет по этой цене или забронировать ее на 30 дней при внесении 5000 рублей по промокоду ЯВДЕЛЕ.
Стоимость записи Форума Дело Года 2019: 10 000 рублей.
Если вы - участник Форума Дело Года 2019, пожалуйста, для покупки записи воспользуйтесь промокодом, полученным вами в письме после Форума.
Если вы - участник Форума Дело Года 2019, пожалуйста, для покупки записи воспользуйтесь промокодом, полученным вами в письме после Форума.
По вопросам безналичной оплаты участия, пожалуйста, обращайтесь к консультанту проекта Анне Маслевцовой:
Анна Маслевцова
Консультант проекта
Вы можете оставить заявку на участие в форуме «Дело Года 2021» и мы вам перезвоним.
При необходимости - составим договор для безналичной оплаты.
При необходимости - составим договор для безналичной оплаты.
Остались сомнения? Отвечаем на самые популярные вопросы
Форум — это инвестиция в ключевых людей, от которых зависит
будущее компании.
Возьмите тех, от кого зависит успех компании. Тех, у кого есть большой значимый проект. Тех, кому сейчас важно снова поймать волну. Это могут быть топ-менеджеры, лучшие сотрудники или люди с высоким потенциалом для роста в компании.
Если мотивация, мастерство, инструментарий, широта видения 5−7 таких руководителей повысится хотя бы на 10% — это может превратить поражение в крупном проекте в победу и повысить общий результат бизнеса в разы.
Также имеет смысл включить в команду тех, кто может максимально распространить лучшие практики внутри компании — директоров по трансформации и развитию, корпоративных тренеров, HR-директоров и бизнес-партнёров.
Для команд от трёх человек действуют специальные условия.
Заполните форму заявки и мы подробно обсудим участие вашей команды.
будущее компании.
Возьмите тех, от кого зависит успех компании. Тех, у кого есть большой значимый проект. Тех, кому сейчас важно снова поймать волну. Это могут быть топ-менеджеры, лучшие сотрудники или люди с высоким потенциалом для роста в компании.
Если мотивация, мастерство, инструментарий, широта видения 5−7 таких руководителей повысится хотя бы на 10% — это может превратить поражение в крупном проекте в победу и повысить общий результат бизнеса в разы.
Также имеет смысл включить в команду тех, кто может максимально распространить лучшие практики внутри компании — директоров по трансформации и развитию, корпоративных тренеров, HR-директоров и бизнес-партнёров.
Для команд от трёх человек действуют специальные условия.
Заполните форму заявки и мы подробно обсудим участие вашей команды.
Если у вас есть направление, куда важно двигаться, но оно ещё не оформилось
в проект, форум будет очень полезен вам.
Там мы будем смотреть в будущее, формулировать идею своего дела года, прорабатывать проект с разных сторон и потом подбирать нужные ресурсы и действия.
Если вы сейчас на этапе перехода, и у вас нет ясности с направлением, то давайте поговорим о том, как лучше действовать.
Заполните форму заявки и мы вам позвоним.
в проект, форум будет очень полезен вам.
Там мы будем смотреть в будущее, формулировать идею своего дела года, прорабатывать проект с разных сторон и потом подбирать нужные ресурсы и действия.
Если вы сейчас на этапе перехода, и у вас нет ясности с направлением, то давайте поговорим о том, как лучше действовать.
Заполните форму заявки и мы вам позвоним.
Мы будем работать в формате группового коучинга. Каждый участник сам прорабатывает свой проект, используя две вещи. Первая — это фокусные вопросы, специальные алгоритмы и инструменты, которые даёт ведущий. Мы специально собирали лучшее, анализируя опыт успешных управленцев. Вы сможете использовать эти инструменты, чтобы прокачать свой проект прямо на месте, и «забрать их с собой», чтобы передать коллегам, вернувшись в свою компанию.
Вторая — это эффект «Collective Intelligence» (коллективной разумности). Формат события построен так, что за два дня в ваш проект интеллектуально вкладываются минимум 15−20 человек с разным бэкграундом и стилем мышления.
Вторая — это эффект «Collective Intelligence» (коллективной разумности). Формат события построен так, что за два дня в ваш проект интеллектуально вкладываются минимум 15−20 человек с разным бэкграундом и стилем мышления.
1. Вы получите энергию для того, чтобы запланировать значимые дела и прожить следующий год не зря.
2. За эти два дня вы сможете найти своё главное дело года, продумать и проработать его вместе с коллегами, сделать roadmap (дорожную карту) и начать реализацию. Это сэкономит массу времени, которое обычно тратится на сомнения и раскачку.
3. Если вы решите участвовать командой, то команда станет другой. Повысится уровень доверия и открытости, добавится энергия и вдохновение общей цели, каждый определит свою роль и возьмет ответственность за реализацию своего проекта.
2. За эти два дня вы сможете найти своё главное дело года, продумать и проработать его вместе с коллегами, сделать roadmap (дорожную карту) и начать реализацию. Это сэкономит массу времени, которое обычно тратится на сомнения и раскачку.
3. Если вы решите участвовать командой, то команда станет другой. Повысится уровень доверия и открытости, добавится энергия и вдохновение общей цели, каждый определит свою роль и возьмет ответственность за реализацию своего проекта.
Вы встретите людей, общение с которыми будет полезно вам. Это собственники компаний, топ-менеджеры, руководители отделов, специалисты в сфере управления персоналом и так далее.
Их всех объединяет одно — они хотят сделать мир лучше, реализуя свои таланты. У них есть проекты со смыслом и с душой. Они хотят развиваться, достигать высоких результатов и быть счастливыми в деятельности — испытывать состояние, в котором работа генерирует энергию, а не пожирает вас заживо. И такие люди обычно очень открыты к общению.
Их всех объединяет одно — они хотят сделать мир лучше, реализуя свои таланты. У них есть проекты со смыслом и с душой. Они хотят развиваться, достигать высоких результатов и быть счастливыми в деятельности — испытывать состояние, в котором работа генерирует энергию, а не пожирает вас заживо. И такие люди обычно очень открыты к общению.
Да!
Фокус внимания на форуме — как делать своё дело из высоких смыслов, создавать пользу для людей, и при этом твёрдо стоять на земле, чётко продумывать свои проекты, считать деньги и достигать успеха.
Это событие поможет полной реализации себя в будущем году. Кроме того, вы встретите близких по ценностям людей, и найдёте среди них союзников, партнёров и друзей.
Фокус внимания на форуме — как делать своё дело из высоких смыслов, создавать пользу для людей, и при этом твёрдо стоять на земле, чётко продумывать свои проекты, считать деньги и достигать успеха.
Это событие поможет полной реализации себя в будущем году. Кроме того, вы встретите близких по ценностям людей, и найдёте среди них союзников, партнёров и друзей.
Основная работа будет идти в командах по 6−7 человек, поэтому у всех будет возможность глубоко проработать свой проект.
На форуме будут активно использоваться современные практики совместных обсуждений
в больших группах людей, в частности Action Space (это развитие Open Space Technology). Также в программе — выступления спикеров в формате Pecha Kucha Night (краткие смысловые презентации по 6 мин 40 секунд) с дальнейшим обсуждением в своей команде.
Когда большая группа разносторонних людей вместе думают про будущее, у них возникают
не просто мысли и цели, а понимание, что именно так нужно делать, возникает ясное видение, куда важно идти, создаются реальные договоренности и партнёрства.
На форуме будут активно использоваться современные практики совместных обсуждений
в больших группах людей, в частности Action Space (это развитие Open Space Technology). Также в программе — выступления спикеров в формате Pecha Kucha Night (краткие смысловые презентации по 6 мин 40 секунд) с дальнейшим обсуждением в своей команде.
Когда большая группа разносторонних людей вместе думают про будущее, у них возникают
не просто мысли и цели, а понимание, что именно так нужно делать, возникает ясное видение, куда важно идти, создаются реальные договоренности и партнёрства.
Форум даёт возможность «выйти из коробочки»: посмотреть на свои ключевые проекты другими глазами, заимствовать новые подходы и практики у коллег. Дать своей компании второе дыхание, показать ключевым людям, что другие компании «тоже бегут». Консультанта в компанию пригласить можно, а вот пригласить представителей 15−20 компаний поработать 2 дня на твои ключевые проекты — в этом есть другая ценность.
На форуме ваша компания увидит, над чем работают и как думают другие сильные организации и люди. Это очень продвигает. В течение пятиминутного обмена мнениями с сильным экспертом-практиком из другого контекста вы можете получить качественно иной результат, чем в многочасовом обсуждении внутри компании.
На форуме ваша компания увидит, над чем работают и как думают другие сильные организации и люди. Это очень продвигает. В течение пятиминутного обмена мнениями с сильным экспертом-практиком из другого контекста вы можете получить качественно иной результат, чем в многочасовом обсуждении внутри компании.
Форум — это инвестиция в ключевых людей, от которых зависит
будущее компании.
Возьмите тех, от кого зависит успех компании. Тех, у кого есть большой значимый проект. Тех, кому сейчас важно снова поймать волну. Это могут быть топ-менеджеры, лучшие сотрудники или люди с высоким потенциалом для роста в компании.
Если мотивация, мастерство, инструментарий, широта видения 5−7 таких руководителей повысится хотя бы на 10% — это может превратить поражение в крупном проекте в победу и повысить общий результат бизнеса в разы.
Также имеет смысл включить в команду тех, кто может максимально распространить лучшие практики внутри компании — директоров по трансформации и развитию, корпоративных тренеров, HR-директоров и бизнес-партнёров.
Для команд от трёх человек действуют специальные условия.
Заполните форму заявки и мы подробно обсудим участие вашей команды.
будущее компании.
Возьмите тех, от кого зависит успех компании. Тех, у кого есть большой значимый проект. Тех, кому сейчас важно снова поймать волну. Это могут быть топ-менеджеры, лучшие сотрудники или люди с высоким потенциалом для роста в компании.
Если мотивация, мастерство, инструментарий, широта видения 5−7 таких руководителей повысится хотя бы на 10% — это может превратить поражение в крупном проекте в победу и повысить общий результат бизнеса в разы.
Также имеет смысл включить в команду тех, кто может максимально распространить лучшие практики внутри компании — директоров по трансформации и развитию, корпоративных тренеров, HR-директоров и бизнес-партнёров.
Для команд от трёх человек действуют специальные условия.
Заполните форму заявки и мы подробно обсудим участие вашей команды.
Если у вас есть направление, куда важно двигаться, но оно ещё не оформилось
в проект, форум будет очень полезен вам.
Там мы будем смотреть в будущее, формулировать идею своего дела года, прорабатывать проект с разных сторон и потом подбирать нужные ресурсы и действия.
Если вы сейчас на этапе перехода, и у вас нет ясности с направлением, то давайте поговорим о том, как лучше действовать.
Заполните форму заявки и мы вам позвоним.
в проект, форум будет очень полезен вам.
Там мы будем смотреть в будущее, формулировать идею своего дела года, прорабатывать проект с разных сторон и потом подбирать нужные ресурсы и действия.
Если вы сейчас на этапе перехода, и у вас нет ясности с направлением, то давайте поговорим о том, как лучше действовать.
Заполните форму заявки и мы вам позвоним.
Мы будем работать в формате группового коучинга. Каждый участник сам прорабатывает свой проект, используя две вещи. Первая — это фокусные вопросы, специальные алгоритмы и инструменты, которые даёт ведущий. Мы специально собирали лучшее, анализируя опыт успешных управленцев. Вы сможете использовать эти инструменты, чтобы прокачать свой проект прямо на месте, и «забрать их с собой», чтобы передать коллегам, вернувшись в свою компанию.
Вторая — это эффект «Collective Intelligence» (коллективной разумности). Формат события построен так, что за два дня в ваш проект интеллектуально вкладываются минимум 15−20 человек с разным бэкграундом и стилем мышления.
Вторая — это эффект «Collective Intelligence» (коллективной разумности). Формат события построен так, что за два дня в ваш проект интеллектуально вкладываются минимум 15−20 человек с разным бэкграундом и стилем мышления.
Вы встретите людей, общение с которыми будет полезно вам. Это собственники компаний, топ-менеджеры, руководители отделов, специалисты в сфере управления персоналом и так далее.
Их всех объединяет одно — они хотят сделать мир лучше, реализуя свои таланты. У них есть проекты со смыслом и с душой. Они хотят развиваться, достигать высоких результатов и быть счастливыми в деятельности — испытывать состояние, в котором работа генерирует энергию, а не пожирает вас заживо. И такие люди обычно очень открыты к общению.
Их всех объединяет одно — они хотят сделать мир лучше, реализуя свои таланты. У них есть проекты со смыслом и с душой. Они хотят развиваться, достигать высоких результатов и быть счастливыми в деятельности — испытывать состояние, в котором работа генерирует энергию, а не пожирает вас заживо. И такие люди обычно очень открыты к общению.
1. Вы получите энергию для того, чтобы запланировать значимые дела и прожить следующий год не зря.
2. За эти два дня вы сможете найти своё главное дело года, продумать и проработать его вместе с коллегами, сделать roadmap (дорожную карту) и начать реализацию. Это сэкономит массу времени, которое обычно тратится на сомнения и раскачку.
3. Если вы решите участвовать командой, то команда станет другой. Повысится уровень доверия и открытости, добавится энергия и вдохновение общей цели, каждый определит свою роль и возьмет ответственность за реализацию
своего проекта.
2. За эти два дня вы сможете найти своё главное дело года, продумать и проработать его вместе с коллегами, сделать roadmap (дорожную карту) и начать реализацию. Это сэкономит массу времени, которое обычно тратится на сомнения и раскачку.
3. Если вы решите участвовать командой, то команда станет другой. Повысится уровень доверия и открытости, добавится энергия и вдохновение общей цели, каждый определит свою роль и возьмет ответственность за реализацию
своего проекта.
Да!
Фокус внимания на форуме — как делать своё дело из высоких смыслов, создавать пользу для людей, и при этом твёрдо стоять на земле, чётко продумывать свои проекты, считать деньги и достигать успеха.
Это событие поможет полной реализации себя в будущем году. Кроме того, вы встретите близких по ценностям людей, и найдёте среди них союзников, партнёров и друзей.
Фокус внимания на форуме — как делать своё дело из высоких смыслов, создавать пользу для людей, и при этом твёрдо стоять на земле, чётко продумывать свои проекты, считать деньги и достигать успеха.
Это событие поможет полной реализации себя в будущем году. Кроме того, вы встретите близких по ценностям людей, и найдёте среди них союзников, партнёров и друзей.
Основная работа будет идти в командах по 6−7 человек, поэтому у всех будет возможность глубоко проработать свой проект.
На форуме будут активно использоваться современные практики совместных обсуждений в больших группах людей, в частности Action Space (это развитие Open Space Technology). Также в программе — выступления спикеров в формате Pecha Kucha Night (краткие смысловые презентации по 6 мин 40 секунд) с дальнейшим обсуждением в своей команде.
Когда большая группа разносторонних людей вместе думают про будущее, у них возникают не просто мысли и цели, а понимание, что именно так нужно делать, возникает ясное видение, куда важно идти, создаются реальные договоренности и партнёрства.
На форуме будут активно использоваться современные практики совместных обсуждений в больших группах людей, в частности Action Space (это развитие Open Space Technology). Также в программе — выступления спикеров в формате Pecha Kucha Night (краткие смысловые презентации по 6 мин 40 секунд) с дальнейшим обсуждением в своей команде.
Когда большая группа разносторонних людей вместе думают про будущее, у них возникают не просто мысли и цели, а понимание, что именно так нужно делать, возникает ясное видение, куда важно идти, создаются реальные договоренности и партнёрства.
Форум даёт возможность «выйти из коробочки»: посмотреть на свои ключевые проекты другими глазами, заимствовать новые подходы и практики у коллег. Дать своей компании второе дыхание, показать ключевым людям, что другие компании «тоже бегут». Консультанта в компанию пригласить можно, а вот пригласить представителей 15−20 компаний поработать 2 дня на твои ключевые проекты — в этом есть другая ценность.
На форуме ваша компания увидит, над чем работают и как думают другие сильные организации и люди. Это очень продвигает. В течение пятиминутного обмена мнениями с сильным экспертом-практиком из другого контекста вы можете получить качественно иной результат, чем в многочасовом обсуждении внутри компании.
На форуме ваша компания увидит, над чем работают и как думают другие сильные организации и люди. Это очень продвигает. В течение пятиминутного обмена мнениями с сильным экспертом-практиком из другого контекста вы можете получить качественно иной результат, чем в многочасовом обсуждении внутри компании.
Форум — это инвестиция в ключевых людей, от которых зависит будущее компании.
Возьмите тех, от кого зависит успех компании. Тех, у кого есть большой значимый проект. Тех, кому сейчас важно снова поймать волну. Это могут быть топ-менеджеры, лучшие сотрудники или люди с высоким потенциалом
для роста в компании.
Если мотивация, мастерство, инструментарий, широта видения 5−7 таких руководителей повысится хотя бы на 10% — это может превратить поражение в крупном проекте в победу и повысить общий результат
бизнеса в разы.
Также имеет смысл включить в команду тех, кто может максимально распространить лучшие практики внутри компании — директоров по трансформации и развитию, корпоративных тренеров,
HR-директоров и бизнес-партнёров.
Для команд от трёх человек
действуют специальные условия.
Заполните форму заявки и мы подробно обсудим участие вашей команды.
Возьмите тех, от кого зависит успех компании. Тех, у кого есть большой значимый проект. Тех, кому сейчас важно снова поймать волну. Это могут быть топ-менеджеры, лучшие сотрудники или люди с высоким потенциалом
для роста в компании.
Если мотивация, мастерство, инструментарий, широта видения 5−7 таких руководителей повысится хотя бы на 10% — это может превратить поражение в крупном проекте в победу и повысить общий результат
бизнеса в разы.
Также имеет смысл включить в команду тех, кто может максимально распространить лучшие практики внутри компании — директоров по трансформации и развитию, корпоративных тренеров,
HR-директоров и бизнес-партнёров.
Для команд от трёх человек
действуют специальные условия.
Заполните форму заявки и мы подробно обсудим участие вашей команды.
Если у вас есть направление, куда важно двигаться, но оно ещё не оформилось в проект, форум будет очень полезен вам.
Там мы будем смотреть в будущее, формулировать идею своего дела года, прорабатывать проект с разных сторон и потом подбирать нужные ресурсы и действия.
Если вы сейчас на этапе перехода, и у вас нет ясности с направлением, то давайте поговорим
о том, как лучше действовать.
Заполните форму заявкии мы вам позвоним.
Там мы будем смотреть в будущее, формулировать идею своего дела года, прорабатывать проект с разных сторон и потом подбирать нужные ресурсы и действия.
Если вы сейчас на этапе перехода, и у вас нет ясности с направлением, то давайте поговорим
о том, как лучше действовать.
Заполните форму заявкии мы вам позвоним.
Мы будем работать в формате группового коучинга. Каждый участник сам прорабатывает свой проект, используя две вещи. Первая — это фокусные вопросы, специальные алгоритмы и инструменты, которые даёт ведущий. Мы специально собирали лучшее, анализируя опыт успешных управленцев. Вы сможете использовать эти инструменты, чтобы прокачать свой проект прямо на месте, и «забрать их с собой», чтобы передать коллегам, вернувшись в свою компанию.
Вторая — это эффект «Collective Intelligence» (коллективной разумности). Формат события построен так, что за два дня в ваш проект интеллектуально вкладываются минимум 15−20 человек
с разным бэкграундом и стилем мышления.
Вторая — это эффект «Collective Intelligence» (коллективной разумности). Формат события построен так, что за два дня в ваш проект интеллектуально вкладываются минимум 15−20 человек
с разным бэкграундом и стилем мышления.
1. Вы получите энергию для того, чтобы запланировать значимые дела и прожить следующий год не зря.
2. За эти два дня вы сможете найти своё главное дело года, продумать и проработать его вместе с коллегами, сделать roadmap (дорожную карту) и начать реализацию. Это сэкономит массу времени, которое обычно тратится на сомнения и раскачку.
3. Если вы решите участвовать командой, то команда станет другой. Повысится уровень доверия и открытости, добавится энергия и вдохновение общей цели, каждый определит свою роль и возьмет ответственность за реализацию своего проекта.
2. За эти два дня вы сможете найти своё главное дело года, продумать и проработать его вместе с коллегами, сделать roadmap (дорожную карту) и начать реализацию. Это сэкономит массу времени, которое обычно тратится на сомнения и раскачку.
3. Если вы решите участвовать командой, то команда станет другой. Повысится уровень доверия и открытости, добавится энергия и вдохновение общей цели, каждый определит свою роль и возьмет ответственность за реализацию своего проекта.
Вы встретите людей, общение с которыми будет полезно вам. Это собственники компаний, топ-менеджеры, руководители отделов, специалисты в сфере управления персоналом
и так далее.
Их всех объединяет одно — они хотят сделать мир лучше, реализуя свои таланты. У них есть проекты со смыслом и с душой. Они хотят развиваться, достигать высоких результатов и быть счастливыми в деятельности — испытывать состояние, в котором работа генерирует энергию, а не пожирает вас заживо. И такие люди обычно очень открыты к общению.
и так далее.
Их всех объединяет одно — они хотят сделать мир лучше, реализуя свои таланты. У них есть проекты со смыслом и с душой. Они хотят развиваться, достигать высоких результатов и быть счастливыми в деятельности — испытывать состояние, в котором работа генерирует энергию, а не пожирает вас заживо. И такие люди обычно очень открыты к общению.
Да!
Фокус внимания на форуме — как делать своё дело из высоких смыслов, создавать пользу для людей, и при этом твёрдо стоять на земле, чётко продумывать свои проекты, считать деньги
и достигать успеха.
Это событие поможет полной реализации себя в будущем году. Кроме того, вы встретите близких по ценностям людей, и найдёте среди них союзников, партнёров и друзей.
Фокус внимания на форуме — как делать своё дело из высоких смыслов, создавать пользу для людей, и при этом твёрдо стоять на земле, чётко продумывать свои проекты, считать деньги
и достигать успеха.
Это событие поможет полной реализации себя в будущем году. Кроме того, вы встретите близких по ценностям людей, и найдёте среди них союзников, партнёров и друзей.
Основная работа будет идти в командах по 6−7 человек, поэтому у всех будет возможность глубоко
проработать свой проект.
На форуме будут активно использоваться современные практики совместных обсуждений в больших группах людей, в частности Action Space (это развитие Open Space Technology). Также в программе — выступления спикеров в формате Pecha Kucha Night (краткие смысловые презентации по 6 мин 40 секунд) с дальнейшим обсуждением в своей команде.
Когда большая группа разносторонних людей вместе думают про будущее, у них возникают не просто мысли и цели, а понимание, что именно так нужно делать, возникает ясное видение, куда важно идти, создаются реальные договоренности и партнёрства.
проработать свой проект.
На форуме будут активно использоваться современные практики совместных обсуждений в больших группах людей, в частности Action Space (это развитие Open Space Technology). Также в программе — выступления спикеров в формате Pecha Kucha Night (краткие смысловые презентации по 6 мин 40 секунд) с дальнейшим обсуждением в своей команде.
Когда большая группа разносторонних людей вместе думают про будущее, у них возникают не просто мысли и цели, а понимание, что именно так нужно делать, возникает ясное видение, куда важно идти, создаются реальные договоренности и партнёрства.
Форум даёт возможность «выйти из коробочки»: посмотреть на свои ключевые проекты другими глазами, заимствовать новые подходы и практики у коллег. Дать своей компании второе дыхание, показать ключевым людям, что другие компании «тоже бегут». Консультанта в компанию пригласить можно, а вот пригласить представителей 15−20 компаний поработать 2 дня на твои ключевые проекты — в этом есть другая ценность.
На форуме ваша компания увидит, над чем работают и как думают другие сильные организации и люди. Это очень продвигает. В течение пятиминутного обмена мнениями с сильным экспертом-практиком из другого контекста вы можете получить качественно иной результат, чем в многочасовом обсуждении внутри компании.
На форуме ваша компания увидит, над чем работают и как думают другие сильные организации и люди. Это очень продвигает. В течение пятиминутного обмена мнениями с сильным экспертом-практиком из другого контекста вы можете получить качественно иной результат, чем в многочасовом обсуждении внутри компании.
Форум — это инвестиция в ключевых людей, от которых зависит будущее компании.
Возьмите тех, от кого зависит успех компании. Тех, у кого есть большой значимый проект. Тех, кому сейчас важно снова поймать волну. Это могут быть топ-менеджеры, лучшие сотрудники или люди с высоким потенциалом для роста в компании.
Если мотивация, мастерство, инструментарий, широта видения 5−7 таких руководителей повысится хотя бы на 10% — это может превратить поражение в крупном проекте в победу и повысить общий результат бизнеса в разы.
Также имеет смысл включить в команду тех, кто может максимально распространить лучшие практики внутри компании — директоров по трансформации и развитию, корпоративных тренеров, HR-директоров
и бизнес-партнёров.
Для команд от трёх человек действуют специальные условия.
Заполните форму заявки и мы подробно обсудим участие вашей команды.
Возьмите тех, от кого зависит успех компании. Тех, у кого есть большой значимый проект. Тех, кому сейчас важно снова поймать волну. Это могут быть топ-менеджеры, лучшие сотрудники или люди с высоким потенциалом для роста в компании.
Если мотивация, мастерство, инструментарий, широта видения 5−7 таких руководителей повысится хотя бы на 10% — это может превратить поражение в крупном проекте в победу и повысить общий результат бизнеса в разы.
Также имеет смысл включить в команду тех, кто может максимально распространить лучшие практики внутри компании — директоров по трансформации и развитию, корпоративных тренеров, HR-директоров
и бизнес-партнёров.
Для команд от трёх человек действуют специальные условия.
Заполните форму заявки и мы подробно обсудим участие вашей команды.
Если у вас есть направление, куда важно двигаться, но оно ещё не оформилось в проект, форум будет очень полезен вам.
Там мы будем смотреть в будущее, формулировать идею своего дела года, прорабатывать проект с разных сторон и потом подбирать нужные ресурсы и действия.
Если вы сейчас на этапе перехода, и у вас нет ясности с направлением, то давайте поговорим о том, как лучше действовать.
Заполните форму заявкии мы вам позвоним.
Там мы будем смотреть в будущее, формулировать идею своего дела года, прорабатывать проект с разных сторон и потом подбирать нужные ресурсы и действия.
Если вы сейчас на этапе перехода, и у вас нет ясности с направлением, то давайте поговорим о том, как лучше действовать.
Заполните форму заявкии мы вам позвоним.
Мы будем работать в формате группового коучинга. Каждый участник сам прорабатывает свой проект, используя две вещи. Первая — это фокусные вопросы, специальные алгоритмы и инструменты, которые даёт ведущий. Мы специально собирали лучшее, анализируя опыт успешных управленцев. Вы сможете использовать эти инструменты, чтобы прокачать свой проект прямо на месте, и «забрать их с собой», чтобы передать коллегам, вернувшись в свою компанию.
Вторая — это эффект «Collective Intelligence» (коллективной разумности). Формат события построен так, что за два дня в ваш проект интеллектуально вкладываются минимум 15−20 человек с разным бэкграундом и стилем мышления.
Вторая — это эффект «Collective Intelligence» (коллективной разумности). Формат события построен так, что за два дня в ваш проект интеллектуально вкладываются минимум 15−20 человек с разным бэкграундом и стилем мышления.
1. Вы получите энергию для того, чтобы запланировать значимые дела и прожить следующий год не зря.
2. За эти два дня вы сможете найти своё главное дело года, продумать и проработать его вместе с коллегами, сделать roadmap (дорожную карту) и начать реализацию. Это сэкономит массу времени, которое обычно тратится на сомнения и раскачку.
3. Если вы решите участвовать командой, то команда станет другой. Повысится уровень доверия и открытости, добавится энергия и вдохновение общей цели, каждый определит свою роль и возьмет ответственность за реализацию своего проекта.
2. За эти два дня вы сможете найти своё главное дело года, продумать и проработать его вместе с коллегами, сделать roadmap (дорожную карту) и начать реализацию. Это сэкономит массу времени, которое обычно тратится на сомнения и раскачку.
3. Если вы решите участвовать командой, то команда станет другой. Повысится уровень доверия и открытости, добавится энергия и вдохновение общей цели, каждый определит свою роль и возьмет ответственность за реализацию своего проекта.
Вы встретите людей, общение с которыми будет полезно вам. Это собственники компаний, топ-менеджеры, руководители отделов, специалисты в сфере управления персоналом
и так далее.
Их всех объединяет одно — они хотят сделать мир лучше, реализуя свои таланты. У них есть проекты со смыслом и с душой. Они хотят развиваться, достигать высоких результатов и быть счастливыми в деятельности — испытывать состояние, в котором работа генерирует энергию, а не пожирает вас заживо. И такие люди обычно очень открыты к общению.
и так далее.
Их всех объединяет одно — они хотят сделать мир лучше, реализуя свои таланты. У них есть проекты со смыслом и с душой. Они хотят развиваться, достигать высоких результатов и быть счастливыми в деятельности — испытывать состояние, в котором работа генерирует энергию, а не пожирает вас заживо. И такие люди обычно очень открыты к общению.
Да!
Фокус внимания на форуме — как делать своё дело из высоких смыслов, создавать пользу для людей, и при этом твёрдо стоять на земле, чётко продумывать свои проекты, считать деньги и достигать успеха.
Это событие поможет полной реализации себя в будущем году. Кроме того, вы встретите близких по ценностям людей, и найдёте среди них союзников, партнёров и друзей.
Фокус внимания на форуме — как делать своё дело из высоких смыслов, создавать пользу для людей, и при этом твёрдо стоять на земле, чётко продумывать свои проекты, считать деньги и достигать успеха.
Это событие поможет полной реализации себя в будущем году. Кроме того, вы встретите близких по ценностям людей, и найдёте среди них союзников, партнёров и друзей.
Основная работа будет идти в командах по 6−7 человек, поэтому у всех будет возможность глубоко
проработать свой проект.
На форуме будут активно использоваться современные практики совместных обсуждений в больших группах людей, в частности Action Space (это развитие Open Space Technology). Также в программе — выступления спикеров в формате Pecha Kucha Night (краткие смысловые презентации по 6 мин 40 секунд) с дальнейшим обсуждением в своей команде.
Когда большая группа разносторонних людей вместе думают про будущее, у них возникают не просто мысли и цели, а понимание, что именно так нужно делать, возникает ясное видение, куда важно идти, создаются реальные договоренности
и партнёрства.
проработать свой проект.
На форуме будут активно использоваться современные практики совместных обсуждений в больших группах людей, в частности Action Space (это развитие Open Space Technology). Также в программе — выступления спикеров в формате Pecha Kucha Night (краткие смысловые презентации по 6 мин 40 секунд) с дальнейшим обсуждением в своей команде.
Когда большая группа разносторонних людей вместе думают про будущее, у них возникают не просто мысли и цели, а понимание, что именно так нужно делать, возникает ясное видение, куда важно идти, создаются реальные договоренности
и партнёрства.
Форум даёт возможность «выйти из коробочки»: посмотреть на свои ключевые проекты другими глазами, заимствовать новые подходы и практики у коллег. Дать своей компании второе дыхание, показать ключевым людям, что другие компании «тоже бегут». Консультанта в компанию пригласить можно, а вот пригласить представителей 15−20 компаний поработать 2 дня на твои ключевые проекты — в этом есть другая ценность.
На форуме ваша компания увидит,
над чем работают и как думают другие сильные организации и люди. Это очень продвигает. В течение пятиминутного обмена мнениями с сильным экспертом-практиком из другого контекста вы можете получить качественно иной результат, чем в многочасовом обсуждении внутри компании.
На форуме ваша компания увидит,
над чем работают и как думают другие сильные организации и люди. Это очень продвигает. В течение пятиминутного обмена мнениями с сильным экспертом-практиком из другого контекста вы можете получить качественно иной результат, чем в многочасовом обсуждении внутри компании.
Форум — это инвестиция в ключевых людей, от которых зависит будущее компании.
Возьмите тех, от кого зависит успех компании. Тех, у кого есть большой значимый проект. Тех, кому сейчас важно снова поймать волну. Это могут быть топ-менеджеры, лучшие сотрудники или люди с высоким потенциалом для роста
в компании.
Если мотивация, мастерство, инструментарий, широта видения 5−7 таких руководителей повысится хотя бы на 10% — это может превратить поражение в крупном проекте в победу и повысить общий результат
бизнеса в разы.
Также имеет смысл включить в команду тех, кто может максимально распространить лучшие практики внутри компании — директоров по трансформации и развитию, корпоративных тренеров, HR-директоров и бизнес-партнёров.
Для команд от трёх человек действуют специальные условия.
Заполните форму заявки и мы подробно обсудим участие вашей команды.
Возьмите тех, от кого зависит успех компании. Тех, у кого есть большой значимый проект. Тех, кому сейчас важно снова поймать волну. Это могут быть топ-менеджеры, лучшие сотрудники или люди с высоким потенциалом для роста
в компании.
Если мотивация, мастерство, инструментарий, широта видения 5−7 таких руководителей повысится хотя бы на 10% — это может превратить поражение в крупном проекте в победу и повысить общий результат
бизнеса в разы.
Также имеет смысл включить в команду тех, кто может максимально распространить лучшие практики внутри компании — директоров по трансформации и развитию, корпоративных тренеров, HR-директоров и бизнес-партнёров.
Для команд от трёх человек действуют специальные условия.
Заполните форму заявки и мы подробно обсудим участие вашей команды.
Если у вас есть направление, куда важно двигаться, но оно ещё не оформилось
в проект, форум будет очень полезен вам.
Там мы будем смотреть в будущее, формулировать идею своего дела года, прорабатывать проект с разных сторон и потом подбирать нужные ресурсы и действия.
Если вы сейчас на этапе перехода, и у вас нет ясности с направлением, то давайте поговорим о том, как лучше действовать.
Заполните форму заявкии мы вам позвоним.
в проект, форум будет очень полезен вам.
Там мы будем смотреть в будущее, формулировать идею своего дела года, прорабатывать проект с разных сторон и потом подбирать нужные ресурсы и действия.
Если вы сейчас на этапе перехода, и у вас нет ясности с направлением, то давайте поговорим о том, как лучше действовать.
Заполните форму заявкии мы вам позвоним.
Мы будем работать в формате группового коучинга. Каждый участник сам прорабатывает свой проект, используя две вещи. Первая — это фокусные вопросы, специальные алгоритмы и инструменты, которые даёт ведущий. Мы специально собирали лучшее, анализируя опыт успешных управленцев. Вы сможете использовать эти инструменты, чтобы прокачать свой проект прямо на месте, и «забрать их с собой», чтобы передать коллегам, вернувшись в свою компанию.
Вторая — это эффект «Collective Intelligence» (коллективной разумности). Формат события построен так, что за два дня в ваш проект интеллектуально вкладываются минимум 15−20 человек с разным бэкграундом
и стилем мышления.
Вторая — это эффект «Collective Intelligence» (коллективной разумности). Формат события построен так, что за два дня в ваш проект интеллектуально вкладываются минимум 15−20 человек с разным бэкграундом
и стилем мышления.
1. Вы получите энергию для того,
чтобы запланировать значимые дела и прожить следующий год не зря.
2. За эти два дня вы сможете найти своё главное дело года, продумать и проработать его вместе с коллегами, сделать roadmap (дорожную карту) и начать реализацию. Это сэкономит массу времени, которое обычно тратится на сомнения и раскачку.
3. Если вы решите участвовать командой, то команда станет другой. Повысится уровень доверия и открытости, добавится энергия и вдохновение общей цели, каждый определит свою роль и возьмет ответствен-
ность за реализацию своего проекта.
чтобы запланировать значимые дела и прожить следующий год не зря.
2. За эти два дня вы сможете найти своё главное дело года, продумать и проработать его вместе с коллегами, сделать roadmap (дорожную карту) и начать реализацию. Это сэкономит массу времени, которое обычно тратится на сомнения и раскачку.
3. Если вы решите участвовать командой, то команда станет другой. Повысится уровень доверия и открытости, добавится энергия и вдохновение общей цели, каждый определит свою роль и возьмет ответствен-
ность за реализацию своего проекта.
Вы встретите людей, общение с которыми будет полезно вам. Это собственники компаний, топ-менеджеры, руководители отделов, специалисты в сфере управления персоналом
и так далее.
Их всех объединяет одно — они хотят сделать мир лучше, реализуя свои таланты. У них есть проекты со смыслом и с душой. Они хотят развиваться, достигать высоких результатов и быть счастливыми в деятельности — испытывать состояние, в котором работа генерирует энергию, а не пожирает вас заживо. И такие люди обычно очень открыты к общению.
и так далее.
Их всех объединяет одно — они хотят сделать мир лучше, реализуя свои таланты. У них есть проекты со смыслом и с душой. Они хотят развиваться, достигать высоких результатов и быть счастливыми в деятельности — испытывать состояние, в котором работа генерирует энергию, а не пожирает вас заживо. И такие люди обычно очень открыты к общению.
Да!
Фокус внимания на форуме — как делать своё дело из высоких смыслов, создавать пользу
для людей, и при этом твёрдо стоять на земле, чётко продумывать свои проекты, считать деньги и достигать успеха.
Это событие поможет полной реализации себя в будущем году. Кроме того, вы встретите близких по ценностям людей, и найдёте среди них союзников, партнёров и друзей.
Фокус внимания на форуме — как делать своё дело из высоких смыслов, создавать пользу
для людей, и при этом твёрдо стоять на земле, чётко продумывать свои проекты, считать деньги и достигать успеха.
Это событие поможет полной реализации себя в будущем году. Кроме того, вы встретите близких по ценностям людей, и найдёте среди них союзников, партнёров и друзей.
Основная работа будет идти в командах по 6−7 человек, поэтому у всех будет возможность глубоко проработать свой проект.
На форуме будут активно использоваться современные практики совместных обсуждений в больших группах людей, в частности Action Space (это развитие Open Space Technology). Также в программе — выступления спикеров в формате Pecha Kucha Night (краткие смысловые презентации по 6 мин 40 секунд) с дальнейшим обсуждением в своей команде.
Когда большая группа разносторонних людей вместе думают про будущее, у них возникают не просто мысли и цели, а понимание, что именно так нужно делать, возникает ясное видение, куда важно идти, создаются реальные договоренности
и партнёрства.
На форуме будут активно использоваться современные практики совместных обсуждений в больших группах людей, в частности Action Space (это развитие Open Space Technology). Также в программе — выступления спикеров в формате Pecha Kucha Night (краткие смысловые презентации по 6 мин 40 секунд) с дальнейшим обсуждением в своей команде.
Когда большая группа разносторонних людей вместе думают про будущее, у них возникают не просто мысли и цели, а понимание, что именно так нужно делать, возникает ясное видение, куда важно идти, создаются реальные договоренности
и партнёрства.
Форум даёт возможность «выйти из коробочки»: посмотреть на свои ключевые проекты другими глазами, заимствовать новые подходы и практики у коллег. Дать своей компании второе дыхание, показать ключевым людям, что другие компании «тоже бегут». Консультанта в компанию пригласить можно, а вот пригласить представителей 15−20 компаний поработать 2 дня на твои ключевые проекты — в этом есть другая ценность.
На форуме ваша компания увидит,
над чем работают и как думают другие сильные организации и люди. Это очень продвигает. В течение пятиминутного обмена мнениями с сильным экспертом-практиком из другого контекста вы можете получить качественно иной результат, чем в многочасовом обсуждении внутри компании.
На форуме ваша компания увидит,
над чем работают и как думают другие сильные организации и люди. Это очень продвигает. В течение пятиминутного обмена мнениями с сильным экспертом-практиком из другого контекста вы можете получить качественно иной результат, чем в многочасовом обсуждении внутри компании.
Хотели бы стать партнёром форума? Пишите или звоните Алёне
Алёна Новикова
Уже дали добро и поддерживают идею форума словом и делом
Руководитель проекта
Хотели бы стать партнёром форума? Пишите
или звоните Алёне
или звоните Алёне
Уже дали добро и поддерживают идею форума словом и делом
Хотели бы стать партнёром форума? Пишите или звоните Алёне
Хотели бы стать партнёром форума? Свяжитесь с Алёной
Уже дали добро
и поддерживают идею форума словом и делом
и поддерживают идею форума словом и делом
Ждем вас в Grand Ballroom
г. Москва, Шлюзовая набережная 2/1, строение 1
Ждем вас в креативной академии adidas
Ждём вас в креативной академии adidas
г. Москва, улица Крылатская, дом 15
Click to order
Total:
Ваша покупка
Нажав на кнопку «Купить билеты», вы подписались на нашу живую рассылку и согласились с Политикой конфиденциальности.
Политика конфиденциальности
Настоящая Политика конфиденциальности персональной информации (далее — Политика) действует в отношении всей информации, которую ИП Гузенюк Ф. В. (далее — Поставщик) может получить о пользователе во время использования им любого из сайтов Поставщика (далее — Сайты).
Использование Сайтов означает безоговорочное согласие пользователя с настоящей Политикой и указанными в ней условиями обработки его персональной информации. В случае несогласия с этими условиями пользователь должен воздержаться от использования Сайтов.
1. В рамках настоящей Политики под «персональной информацией пользователя» понимается персональная информация, которую пользователь предоставляет о себе самостоятельно при регистрации (создании учётной записи) или в процессе использования Сайта, включая персональные данные пользователя.
2. Поставщик собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для оказания услуг (исполнения соглашений и договоров с пользователем).
3. Персональную информацию пользователя Поставщик может использовать в целях: идентификации стороны в рамках соглашений и договоров, предоставления пользователю персонализированных услуг, а также связи с пользователем, в том числе направление электронных писем, SMS и других уведомлений, запросов и информации, касающейся оказания услуг.
4. В отношении персональной информации пользователя сохраняется ее конфиденциальность. Поставщик вправе передать персональную информацию пользователя третьим лицам только для улучшения оказания услуг пользователю.
5. При обработке персональных данных пользователей Поставщик руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
6. Пользователь может в любой момент удалить предоставленную им в рамках определенной учетной записи персональную информацию. При этом удаление аккаунта может повлечь невозможность использования некоторых возможностей Сайтов.
7. Для удаления своего аккаунта пользователь может воспользоваться функцией «Отписаться от рассылки», содержащейся в каждом электронном письме, направляемом Поставщиком пользователю, либо отправить запрос на электронную почту Поставщика guzenuk@happinessinaction.ru. Также пользователь должен очистить cookie и кэш браузера.
8. Поставщик принимает необходимые и достаточные организационные меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
9. Поставщик имеет право вносить изменения в настоящую Политику. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения. Действующая редакция всегда находится на страницах поддомена happinessinaction.ru в разделе «Политика конфиденциальности».
Дата обновления — 7.12.2017
Использование Сайтов означает безоговорочное согласие пользователя с настоящей Политикой и указанными в ней условиями обработки его персональной информации. В случае несогласия с этими условиями пользователь должен воздержаться от использования Сайтов.
1. В рамках настоящей Политики под «персональной информацией пользователя» понимается персональная информация, которую пользователь предоставляет о себе самостоятельно при регистрации (создании учётной записи) или в процессе использования Сайта, включая персональные данные пользователя.
2. Поставщик собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для оказания услуг (исполнения соглашений и договоров с пользователем).
3. Персональную информацию пользователя Поставщик может использовать в целях: идентификации стороны в рамках соглашений и договоров, предоставления пользователю персонализированных услуг, а также связи с пользователем, в том числе направление электронных писем, SMS и других уведомлений, запросов и информации, касающейся оказания услуг.
4. В отношении персональной информации пользователя сохраняется ее конфиденциальность. Поставщик вправе передать персональную информацию пользователя третьим лицам только для улучшения оказания услуг пользователю.
5. При обработке персональных данных пользователей Поставщик руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
6. Пользователь может в любой момент удалить предоставленную им в рамках определенной учетной записи персональную информацию. При этом удаление аккаунта может повлечь невозможность использования некоторых возможностей Сайтов.
7. Для удаления своего аккаунта пользователь может воспользоваться функцией «Отписаться от рассылки», содержащейся в каждом электронном письме, направляемом Поставщиком пользователю, либо отправить запрос на электронную почту Поставщика guzenuk@happinessinaction.ru. Также пользователь должен очистить cookie и кэш браузера.
8. Поставщик принимает необходимые и достаточные организационные меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
9. Поставщик имеет право вносить изменения в настоящую Политику. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения. Действующая редакция всегда находится на страницах поддомена happinessinaction.ru в разделе «Политика конфиденциальности».
Дата обновления — 7.12.2017
Проект «Счастье в деятельности»
Годы жизни: 2008 — н.в.
Годы жизни: 2008 — н.в.
Смотрите наши видео вместо телевизора
Получайте живые письма на почту
Нажав на кнопку «Да!», вы подписались
на нашу живую рассылку и согласились
с Политикой конфиденциальности
на нашу живую рассылку и согласились
с Политикой конфиденциальности
220+ видео об источниках энергии в работе
и исследовании живых организаций
и исследовании живых организаций
Порядок оплаты
Платежи. Оплата банковской картой онлайн
Наш сайт подключен к интернет-эквайрингу, и вы можете оплатить товар банковской картой Visa или Mastercard. После подтверждения выбранного товара откроется защищенное окно с платежной страницей процессингового центра CloudPayments, где вам необходимо ввести данные вашей банковской карты. Для дополнительной аутентификации держателя карты используется протокол 3D Secure. Если ваш банк поддерживает данную технологию, Вы будете перенаправлены на его сервер для дополнительной идентификации. информацию о правилах и методах дополнительной идентификации уточняйте в банке, выдавшем вам банковскую карту.
Гарантии безопасности
Процессинговый центр CloudPayments защищает и обрабатывает данные вашей банковской карты по стандарту безопасности PCI DSS 3.0. Передача информации в платежный шлюз происходит с применением технологии шифрования SSL. Дальнейшая передача информации происходит по закрытым банковским сетям, имеющим наивысший уровень надежности. CloudPayments не передает данные вашей карты нам и иным третьим лицам. Для дополнительной аутентификации держателя карты используется протокол 3D Secure. В случае, если у вас есть вопросы по совершенному платежу, вы можете обратиться в службу поддержки клиентов по электронной почте support@cloudpayments.ru.
Безопасность онлайн платежей
Предоставляемая вами персональная информация (имя, адрес, телефон, электронная почта, номер кредитной карты) является конфиденциальной и не подлежит разглашению. Данные вашей кредитной карты передаются только в зашифрованном виде и не сохраняются на нашем web-сервере. Безопасность обработки интернет-платежей гарантирует ООО «КлаудПэйментс». Все операции с платежными картами происходят в соответствии с требованиями VISA International, MasterCard и других платежных систем. При передаче информации используется специальные технологии безопасности карточных онлайн-платежей, обработка данных ведется на безопасном высокотехнологичном сервере процессинговой компании.
Правила доставки
После подтверждении оплаты вы получите информационное письмо с адреса guzenuk@gmail.com, в котором будет подробная инструкция для доступа к получению заказанной услуги. В дальнейшем на указанный вами при заказе электронный адрес будут высланы все дополнительные материалы и инструкции.
Отказ от получения услуги
Если услуга будет оказана качественно, но вы не будете удовлетворены своими результатами, полученными от использования услуги, вы вправе отказаться от неё, прислав в течение 5 рабочих дней заявку с обоснованием на адрес guzenuk@gmail.com. В этом случае будет осуществлен возврат уплаченной денежной суммы за вычетом процентов на обработку платежа.
Наш сайт подключен к интернет-эквайрингу, и вы можете оплатить товар банковской картой Visa или Mastercard. После подтверждения выбранного товара откроется защищенное окно с платежной страницей процессингового центра CloudPayments, где вам необходимо ввести данные вашей банковской карты. Для дополнительной аутентификации держателя карты используется протокол 3D Secure. Если ваш банк поддерживает данную технологию, Вы будете перенаправлены на его сервер для дополнительной идентификации. информацию о правилах и методах дополнительной идентификации уточняйте в банке, выдавшем вам банковскую карту.
Гарантии безопасности
Процессинговый центр CloudPayments защищает и обрабатывает данные вашей банковской карты по стандарту безопасности PCI DSS 3.0. Передача информации в платежный шлюз происходит с применением технологии шифрования SSL. Дальнейшая передача информации происходит по закрытым банковским сетям, имеющим наивысший уровень надежности. CloudPayments не передает данные вашей карты нам и иным третьим лицам. Для дополнительной аутентификации держателя карты используется протокол 3D Secure. В случае, если у вас есть вопросы по совершенному платежу, вы можете обратиться в службу поддержки клиентов по электронной почте support@cloudpayments.ru.
Безопасность онлайн платежей
Предоставляемая вами персональная информация (имя, адрес, телефон, электронная почта, номер кредитной карты) является конфиденциальной и не подлежит разглашению. Данные вашей кредитной карты передаются только в зашифрованном виде и не сохраняются на нашем web-сервере. Безопасность обработки интернет-платежей гарантирует ООО «КлаудПэйментс». Все операции с платежными картами происходят в соответствии с требованиями VISA International, MasterCard и других платежных систем. При передаче информации используется специальные технологии безопасности карточных онлайн-платежей, обработка данных ведется на безопасном высокотехнологичном сервере процессинговой компании.
Правила доставки
После подтверждении оплаты вы получите информационное письмо с адреса guzenuk@gmail.com, в котором будет подробная инструкция для доступа к получению заказанной услуги. В дальнейшем на указанный вами при заказе электронный адрес будут высланы все дополнительные материалы и инструкции.
Отказ от получения услуги
Если услуга будет оказана качественно, но вы не будете удовлетворены своими результатами, полученными от использования услуги, вы вправе отказаться от неё, прислав в течение 5 рабочих дней заявку с обоснованием на адрес guzenuk@gmail.com. В этом случае будет осуществлен возврат уплаченной денежной суммы за вычетом процентов на обработку платежа.
Договор оферты
Действителен с 1 марта 2015 года
Правила оказания услуг И П Гузенюк Филипп Викторович
Правила регулируют отношения, возникающие между И П Гузенюк Филипп Викторович, свидетельство о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя серия 78 No 7 277 635 от 28.11.2008 г., ОГРНИП 308 784 733 300 672, далее именуемым «Исполнитель», и совершеннолетним физическим лицом, далее именуемым «Заказчик», желающим получить услуги по предоставлению доступа к информационным и обучающим материалам (далее «Материалы») в составе тренингов (далее — «Тренинг» или «Тренинги»), которые включают в себя видеоматериалы, текстовую, графическую и другую информацию в соответствии с описанием Тренингов, доступным на сайте Исполнителя http://www.happinessinaction.ru (далее — Услуги), в порядке и на условиях, предусмотренных настоящими Правилами.
1. Порядок заключения Договора
1.1. Настоящие Правила определяют условия Договора оказания услуг (далее — «Договор»), заключаемого между Исполнителем и Заказчиком. Заключение Договора осуществляется в порядке, установленном п. 1.3 настоящих Правил.
1.2. Настоящие Правила (изменения в Правила) и описания Тренингов доводятся до сведения Заказчиков путем их опубликования (размещения) в сети Интернет на официальном сайте Исполнителя — http://www.happinessinaction.ru
1.3. Заключение Договора осуществляется путем присоединения Заказчика к настоящим Правилам и не требует подписания ни одной из сторон бумажных экземпляров Договора.
1.3.1. Присоединение осуществляется путём Заявки Заказчика в виде его действия по оплате Услуг Исполнителя (далее также именуемая — «Заявка» или «Заявка Заказчика») в порядке, обозначенном в Разделе 4 Договора, по Стоимости, указанной в описании Курсов на сайте Исполнителя http://www.happinessinaction.ru и Акцепта (согласия) этой Заявки Исполнителем.
1.3.2. Акцепт Исполнителем Заявки Заказчика происходит в виде направления электронного документа (в соответствии с п. 1.4. настоящих Правил) по электронному адресу Заказчика, который указывается им при оплате Услуг Исполнителя. В электронном документе должно быть указано, что Исполнитель акцептует Заявку Заказчика и Договор считается заключённым.
1.3.3. Исполнитель имеет право отказать в Акцепте Заявки Заказчика без объяснения причин, при этом молчание (отсутствие Акцепта) не является согласием Исполнителя заключить Договор. Исполнитель имеет право запросить у Заказчика любую дополнительную информацию и/или документы для принятия решения об Акцепте Заявки. Такой запрос, а равно предоставление Заказчиком документов и/или информации, не являются Акцептом.
1.3.4. Если Исполнитель отказывает в Акцепте Заявки Заказчика, то он возвращает физическому лицу (Заказчику) сумму денежных средств, которая была оплачена последним с целью заключения Договора. Возврат денежных средств происходит не позднее 7 (Семи) рабочих дней со дня оплаты Услуги, определяемого в соответствии с п. 4.5.
1.4. В силу п. 2 ст. 434 Гражданского кодекса Российской Федерации настоящий Договор считается заключённым в письменной форме путем обмена электронными документами, передаваемыми по каналам связи, позволяющим достоверно установить, что документ исходит от стороны по договору. Таким образом, отправление документов Исполнителем с адреса электронной почты: guzenuk@gmail.com, а Заказчиком с адреса электронной почты, указанного им при выполнении Заявки (в соответствии с п. 1.3. и п. 4.4. настоящих Правил), является необходимым и достаточным подтверждением достоверности документов, а также того, что документ исходит от отправившей его стороны.
1.5. Термин «Договор» — здесь, ранее и далее означает соглашение между Заказчиком и Исполнителем, включающее в себя в качестве составных частей настоящие Правила, Описание Тренингов, Заявку Заказчика (заявкой считается оплата Услуг), а также Акцепт Заявки Исполнителем.
1.6. Заключая настоящий Договор, Заказчик даёт согласие в соответствии с действующими законодательством на обработку (далее Обработка ПД) Исполнителем предоставленной им информации и (или) его персональных данных. Обработка П Д совершается с использованием средств автоматизации и без использования средств автоматизации, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу, предоставление, обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение данных с целью выполнения Исполнителем своих обязательств, принятых по условиям настоящего Договора, иных обязательств, предусмотренных Договором, а также с целью выполнения требований нормативных актов по противодействию легализации денежных средств, полученных преступным путем. Срок использования предоставленных Заказчиком данных — бессрочно. Заказчик также дает свое согласие на обработку и использование Исполнителем предоставленной им информации и (или) его персональных данных с целью осуществления по указанному Заказчиком контактному телефону и (или) контактному электронному адресу информационной рассылки (об услугах и предложениях Исполнителя) бессрочно до получения Исполнителем письменного и (или) уведомления по электронной почте об отказе от получения рассылок или одним из способов отписки, предложенных в рассылке.
1.7. Заключая настоящий Договор, Заказчик даёт согласие на использование информации о себе, своих взаимоотношениях с Исполнителем, своих данных, переданных Исполнителю в рамках исполнения настоящего Договора, публикацию материалов о факте получения Услуг у Исполнителя и отзывов Заказчика об этой Услуге Исполнителя средствами массовой информации — телевидением, радио, в интернете, печатных изданиях, социальных сетях, а также публикацию указанных материалов на официальном сайте и в социальных ресурсах Исполнителя.
2. Предмет Договора
2.1. Исполнитель в соответствии с условиями настоящего Договора обязуется оказать Заказчику услугу по представлению доступа к Материалам Тренинга путём направления по адресу электронной почты Заказчика ссылки для доступа.
2.2. Оказание Услуг по Договору не сопровождается итоговой аттестацией и/или выдачей документов об образовании и/или квалификации.
2.3. Стоимость Занятий указана в Описании Тренингов, доступном на сайте Исполнителя:
http://www.happinessinaction.ru. Исполнитель имеет право изменять Стоимость Тренингов и настоящие Правила в одностороннем порядке без предварительного согласования с Заказчиком.
2.3.1. В случае если Тренинг оплачен Заказчиком в полном размере до публикации соответствующих изменений на сайте Исполнителя, то Услуга будет оказана по ранее оплаченной Стоимости.
2.4. Независимо от изучения Заказчиком материалов, предоставленных Исполнителем в результате доступа к Материалам тренинга, услуги считаются полностью оказанными Исполнителем и принятыми Заказчиком с момента предоставления Исполнителем всех включенным в состав Тренинга материалам.
2.5. Исполнитель не гарантирует, что содержание Тренингов, а также все их функциональные возможности будут отвечать ожиданиям Заказчика и его субъективной оценке. Такое несоответствие ожиданиям и/или отрицательная субъективная оценка не являются основаниями считать услуги оказанными не качественно или не в согласованном объёме.
3. Права и обязанности Сторон по Договору
3.1. Исполнитель обязуется:
3.1.1. Оказывать Заказчику Услуги в порядке и в срок, предусмотренные настоящим Договором.
3.1.2. После Акцепта Заявки Заказчика в полном объёме предоставить Заказчику доступ к Тренингу.
3.2. Исполнитель вправе:
3.2.1. Привлекать на договорной основе к участию в оказании Услуг третьих лиц по своему усмотрению.
3.2.2. Временно приостановить оказание Услуг по договору по техническим, технологическим или иным причинам, препятствующим оказанию Услуг, на время устранения таких причин.
3.2.4. В одностороннем порядке отказаться от исполнения Договора и вернуть Заказчику оплаченные им денежные средства за Занятие.
3.3. Заказчик обязуется:
3.3.1. Не совершать действия, которые могут повлечь: несанкционированный доступ к Материалам Тренинга, а также информационно-вычислительным и сетевым ресурсам Исполнителя, причинение либо угрозу причинения ущерба третьим лицам.
3.3.2. Не использовать Материалы Тренингов иными способами, кроме разрешённых. Получив доступ к Материалам, Заказчик обязуется не конвертировать в другие форматы, не осуществлять копирование, стенографирование никаких полученных им от Исполнителя материалов, входящих в состав Тренинга, а также не распространять полученные доступы и сами материалы в сети Интернет любыми способами, также Заказчик обязуется не распространять копии Материалов на электронных носителях или в распечатанном на бумаге виде.
3.3.3. Не передавать третьим лицам ссылки для просмотра и/или прослушивания заказанных Тренингов.
3.3.4. Самостоятельно обеспечивать техническую возможность использования доступа к Тренингу, а также доступ к сети Интернет. Заказчик должен обеспечить в своей электронной почте непопадание в «Спам» электронных писем, отправленных Исполнителем с электронного адреса: guzenuk@gmail.com.
3.3.5. Выполнять задания, предусмотренные программой Тренинга.
3.4. Обязанности Заказчика, предусмотренные п. 3.3.1, п. 3.3.2., п. 3.3.3., продолжают действовать и после прекращения действия Договора (как в связи с оказанием Услуг Исполнителем в полном объёме, так и в связи с отказом Исполнителя от исполнения Договора).
3.5. Заказчик вправе:
3.5.1. Пользоваться Материалами оплаченных Тренингов до момента закрытия доступа по истечении 1 года после даты начала Тренинга.
4. Порядок оплаты услуг Исполнителя по Договору
4.1. Оплата осуществляется по реквизитам Исполнителя или на счёт уполномоченной им третьей стороны — Платёжного сервиса.
4.2. Оплата Услуг, оказываемых Исполнителем, осуществляется Заказчиком на основе предварительной оплаты в размере 100% (Сто процентов) от стоимости Услуг (стоимости Тренинга).
4.3. Оплата может быть произведена способами, указанными на сайте Исполнителя http://www.happinessinaction.ru
4.4. Обязательным условием платежа является указание имени Заказчика и его адреса электронной почты. В случае необходимости в платежном документе в разделе «Назначение платежа» должно быть указано: «Оплата услуг по предоставлению доступа к Материалам Тренинга» (указывается наименование и дата Тренинга в соответствии с описанием Тренингов).
4.5. Датой оплаты Услуги считается поступление денежных средств на расчетный счёт Исполнителя или на расчётный счёт Платёжного шлюза.
4.6. Заказчик несёт ответственность за правильность заполнения реквизитов производимых им платежей.
5. Ответственность Сторон
5.1. Гражданско-правовая ответственность Исполнителя по настоящему Договору не может превышать суммы вознаграждения, уплаченного Заказчиком Исполнителю по Договору. Данное ограничение гражданской ответственности применимо в части, не противоречащей законодательству Российской Федерации.
5.2. Исполнитель привлекается к ответственности за неисполнение или ненадлежащее исполнение Договора только при наличии в его действиях (или бездействиях) умысла — желания не исполнить обязательство, или неосторожности — понимания, что обязательство не будет исполнено и безразличного (бездейственного) отношения к этому.
5.3. Исполнитель не несёт ответственности в связи за результаты использования Заказчиком знаний, полученных в рамках проводимых Тренингов. Любые действия Заказчика, основанные на содержащейся в этих материалах информации, предпринимаются Заказчиком на свой риск.
5.4. Исполнитель не несёт ответственность за нарушение условий Договора, если такое нарушение вызвано действием обстоятельств непреодолимой силы (форс-мажор), включая: действия органов государственной власти, пожар, наводнение, землетрясение, другие стихийные бедствия, отсутствие электроэнергии и/или сбои работы компьютерной сети, забастовки, гражданские волнения, беспорядки, любые иные обстоятельства, не ограничивающиеся перечисленным, которые могут повлиять на выполнение Исполнителем условий настоящего Договора и неподконтрольные Исполнителю.
6. Прочие условия
6.1. Все разногласия по Договору подлежат рассмотрению в судебном порядке в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
7.2. Заказчик гарантирует, что все условия настоящих Правил ему понятны, и Заказчик принимает их в полном объёме.
8. Реквизиты Исполнителя
Индивидуальный предприниматель Гузенюк Филипп Викторович, ИНН 782 617 687 274, ОГРИП 308 784 733 300 672, Адрес: 190 008, Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д.8/10А, кв. 27, р/ сч 40 802 810 055 229 997 056 в Северо-Западный Банк ПАО СБЕРБАНК г. Санкт-Петербург, к/сч 30 101 810 500 000 002 048, БИК 44 030 653
Правила оказания услуг И П Гузенюк Филипп Викторович
Правила регулируют отношения, возникающие между И П Гузенюк Филипп Викторович, свидетельство о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя серия 78 No 7 277 635 от 28.11.2008 г., ОГРНИП 308 784 733 300 672, далее именуемым «Исполнитель», и совершеннолетним физическим лицом, далее именуемым «Заказчик», желающим получить услуги по предоставлению доступа к информационным и обучающим материалам (далее «Материалы») в составе тренингов (далее — «Тренинг» или «Тренинги»), которые включают в себя видеоматериалы, текстовую, графическую и другую информацию в соответствии с описанием Тренингов, доступным на сайте Исполнителя http://www.happinessinaction.ru (далее — Услуги), в порядке и на условиях, предусмотренных настоящими Правилами.
1. Порядок заключения Договора
1.1. Настоящие Правила определяют условия Договора оказания услуг (далее — «Договор»), заключаемого между Исполнителем и Заказчиком. Заключение Договора осуществляется в порядке, установленном п. 1.3 настоящих Правил.
1.2. Настоящие Правила (изменения в Правила) и описания Тренингов доводятся до сведения Заказчиков путем их опубликования (размещения) в сети Интернет на официальном сайте Исполнителя — http://www.happinessinaction.ru
1.3. Заключение Договора осуществляется путем присоединения Заказчика к настоящим Правилам и не требует подписания ни одной из сторон бумажных экземпляров Договора.
1.3.1. Присоединение осуществляется путём Заявки Заказчика в виде его действия по оплате Услуг Исполнителя (далее также именуемая — «Заявка» или «Заявка Заказчика») в порядке, обозначенном в Разделе 4 Договора, по Стоимости, указанной в описании Курсов на сайте Исполнителя http://www.happinessinaction.ru и Акцепта (согласия) этой Заявки Исполнителем.
1.3.2. Акцепт Исполнителем Заявки Заказчика происходит в виде направления электронного документа (в соответствии с п. 1.4. настоящих Правил) по электронному адресу Заказчика, который указывается им при оплате Услуг Исполнителя. В электронном документе должно быть указано, что Исполнитель акцептует Заявку Заказчика и Договор считается заключённым.
1.3.3. Исполнитель имеет право отказать в Акцепте Заявки Заказчика без объяснения причин, при этом молчание (отсутствие Акцепта) не является согласием Исполнителя заключить Договор. Исполнитель имеет право запросить у Заказчика любую дополнительную информацию и/или документы для принятия решения об Акцепте Заявки. Такой запрос, а равно предоставление Заказчиком документов и/или информации, не являются Акцептом.
1.3.4. Если Исполнитель отказывает в Акцепте Заявки Заказчика, то он возвращает физическому лицу (Заказчику) сумму денежных средств, которая была оплачена последним с целью заключения Договора. Возврат денежных средств происходит не позднее 7 (Семи) рабочих дней со дня оплаты Услуги, определяемого в соответствии с п. 4.5.
1.4. В силу п. 2 ст. 434 Гражданского кодекса Российской Федерации настоящий Договор считается заключённым в письменной форме путем обмена электронными документами, передаваемыми по каналам связи, позволяющим достоверно установить, что документ исходит от стороны по договору. Таким образом, отправление документов Исполнителем с адреса электронной почты: guzenuk@gmail.com, а Заказчиком с адреса электронной почты, указанного им при выполнении Заявки (в соответствии с п. 1.3. и п. 4.4. настоящих Правил), является необходимым и достаточным подтверждением достоверности документов, а также того, что документ исходит от отправившей его стороны.
1.5. Термин «Договор» — здесь, ранее и далее означает соглашение между Заказчиком и Исполнителем, включающее в себя в качестве составных частей настоящие Правила, Описание Тренингов, Заявку Заказчика (заявкой считается оплата Услуг), а также Акцепт Заявки Исполнителем.
1.6. Заключая настоящий Договор, Заказчик даёт согласие в соответствии с действующими законодательством на обработку (далее Обработка ПД) Исполнителем предоставленной им информации и (или) его персональных данных. Обработка П Д совершается с использованием средств автоматизации и без использования средств автоматизации, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу, предоставление, обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение данных с целью выполнения Исполнителем своих обязательств, принятых по условиям настоящего Договора, иных обязательств, предусмотренных Договором, а также с целью выполнения требований нормативных актов по противодействию легализации денежных средств, полученных преступным путем. Срок использования предоставленных Заказчиком данных — бессрочно. Заказчик также дает свое согласие на обработку и использование Исполнителем предоставленной им информации и (или) его персональных данных с целью осуществления по указанному Заказчиком контактному телефону и (или) контактному электронному адресу информационной рассылки (об услугах и предложениях Исполнителя) бессрочно до получения Исполнителем письменного и (или) уведомления по электронной почте об отказе от получения рассылок или одним из способов отписки, предложенных в рассылке.
1.7. Заключая настоящий Договор, Заказчик даёт согласие на использование информации о себе, своих взаимоотношениях с Исполнителем, своих данных, переданных Исполнителю в рамках исполнения настоящего Договора, публикацию материалов о факте получения Услуг у Исполнителя и отзывов Заказчика об этой Услуге Исполнителя средствами массовой информации — телевидением, радио, в интернете, печатных изданиях, социальных сетях, а также публикацию указанных материалов на официальном сайте и в социальных ресурсах Исполнителя.
2. Предмет Договора
2.1. Исполнитель в соответствии с условиями настоящего Договора обязуется оказать Заказчику услугу по представлению доступа к Материалам Тренинга путём направления по адресу электронной почты Заказчика ссылки для доступа.
2.2. Оказание Услуг по Договору не сопровождается итоговой аттестацией и/или выдачей документов об образовании и/или квалификации.
2.3. Стоимость Занятий указана в Описании Тренингов, доступном на сайте Исполнителя:
http://www.happinessinaction.ru. Исполнитель имеет право изменять Стоимость Тренингов и настоящие Правила в одностороннем порядке без предварительного согласования с Заказчиком.
2.3.1. В случае если Тренинг оплачен Заказчиком в полном размере до публикации соответствующих изменений на сайте Исполнителя, то Услуга будет оказана по ранее оплаченной Стоимости.
2.4. Независимо от изучения Заказчиком материалов, предоставленных Исполнителем в результате доступа к Материалам тренинга, услуги считаются полностью оказанными Исполнителем и принятыми Заказчиком с момента предоставления Исполнителем всех включенным в состав Тренинга материалам.
2.5. Исполнитель не гарантирует, что содержание Тренингов, а также все их функциональные возможности будут отвечать ожиданиям Заказчика и его субъективной оценке. Такое несоответствие ожиданиям и/или отрицательная субъективная оценка не являются основаниями считать услуги оказанными не качественно или не в согласованном объёме.
3. Права и обязанности Сторон по Договору
3.1. Исполнитель обязуется:
3.1.1. Оказывать Заказчику Услуги в порядке и в срок, предусмотренные настоящим Договором.
3.1.2. После Акцепта Заявки Заказчика в полном объёме предоставить Заказчику доступ к Тренингу.
3.2. Исполнитель вправе:
3.2.1. Привлекать на договорной основе к участию в оказании Услуг третьих лиц по своему усмотрению.
3.2.2. Временно приостановить оказание Услуг по договору по техническим, технологическим или иным причинам, препятствующим оказанию Услуг, на время устранения таких причин.
3.2.4. В одностороннем порядке отказаться от исполнения Договора и вернуть Заказчику оплаченные им денежные средства за Занятие.
3.3. Заказчик обязуется:
3.3.1. Не совершать действия, которые могут повлечь: несанкционированный доступ к Материалам Тренинга, а также информационно-вычислительным и сетевым ресурсам Исполнителя, причинение либо угрозу причинения ущерба третьим лицам.
3.3.2. Не использовать Материалы Тренингов иными способами, кроме разрешённых. Получив доступ к Материалам, Заказчик обязуется не конвертировать в другие форматы, не осуществлять копирование, стенографирование никаких полученных им от Исполнителя материалов, входящих в состав Тренинга, а также не распространять полученные доступы и сами материалы в сети Интернет любыми способами, также Заказчик обязуется не распространять копии Материалов на электронных носителях или в распечатанном на бумаге виде.
3.3.3. Не передавать третьим лицам ссылки для просмотра и/или прослушивания заказанных Тренингов.
3.3.4. Самостоятельно обеспечивать техническую возможность использования доступа к Тренингу, а также доступ к сети Интернет. Заказчик должен обеспечить в своей электронной почте непопадание в «Спам» электронных писем, отправленных Исполнителем с электронного адреса: guzenuk@gmail.com.
3.3.5. Выполнять задания, предусмотренные программой Тренинга.
3.4. Обязанности Заказчика, предусмотренные п. 3.3.1, п. 3.3.2., п. 3.3.3., продолжают действовать и после прекращения действия Договора (как в связи с оказанием Услуг Исполнителем в полном объёме, так и в связи с отказом Исполнителя от исполнения Договора).
3.5. Заказчик вправе:
3.5.1. Пользоваться Материалами оплаченных Тренингов до момента закрытия доступа по истечении 1 года после даты начала Тренинга.
4. Порядок оплаты услуг Исполнителя по Договору
4.1. Оплата осуществляется по реквизитам Исполнителя или на счёт уполномоченной им третьей стороны — Платёжного сервиса.
4.2. Оплата Услуг, оказываемых Исполнителем, осуществляется Заказчиком на основе предварительной оплаты в размере 100% (Сто процентов) от стоимости Услуг (стоимости Тренинга).
4.3. Оплата может быть произведена способами, указанными на сайте Исполнителя http://www.happinessinaction.ru
4.4. Обязательным условием платежа является указание имени Заказчика и его адреса электронной почты. В случае необходимости в платежном документе в разделе «Назначение платежа» должно быть указано: «Оплата услуг по предоставлению доступа к Материалам Тренинга» (указывается наименование и дата Тренинга в соответствии с описанием Тренингов).
4.5. Датой оплаты Услуги считается поступление денежных средств на расчетный счёт Исполнителя или на расчётный счёт Платёжного шлюза.
4.6. Заказчик несёт ответственность за правильность заполнения реквизитов производимых им платежей.
5. Ответственность Сторон
5.1. Гражданско-правовая ответственность Исполнителя по настоящему Договору не может превышать суммы вознаграждения, уплаченного Заказчиком Исполнителю по Договору. Данное ограничение гражданской ответственности применимо в части, не противоречащей законодательству Российской Федерации.
5.2. Исполнитель привлекается к ответственности за неисполнение или ненадлежащее исполнение Договора только при наличии в его действиях (или бездействиях) умысла — желания не исполнить обязательство, или неосторожности — понимания, что обязательство не будет исполнено и безразличного (бездейственного) отношения к этому.
5.3. Исполнитель не несёт ответственности в связи за результаты использования Заказчиком знаний, полученных в рамках проводимых Тренингов. Любые действия Заказчика, основанные на содержащейся в этих материалах информации, предпринимаются Заказчиком на свой риск.
5.4. Исполнитель не несёт ответственность за нарушение условий Договора, если такое нарушение вызвано действием обстоятельств непреодолимой силы (форс-мажор), включая: действия органов государственной власти, пожар, наводнение, землетрясение, другие стихийные бедствия, отсутствие электроэнергии и/или сбои работы компьютерной сети, забастовки, гражданские волнения, беспорядки, любые иные обстоятельства, не ограничивающиеся перечисленным, которые могут повлиять на выполнение Исполнителем условий настоящего Договора и неподконтрольные Исполнителю.
6. Прочие условия
6.1. Все разногласия по Договору подлежат рассмотрению в судебном порядке в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
7.2. Заказчик гарантирует, что все условия настоящих Правил ему понятны, и Заказчик принимает их в полном объёме.
8. Реквизиты Исполнителя
Индивидуальный предприниматель Гузенюк Филипп Викторович, ИНН 782 617 687 274, ОГРИП 308 784 733 300 672, Адрес: 190 008, Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д.8/10А, кв. 27, р/ сч 40 802 810 055 229 997 056 в Северо-Западный Банк ПАО СБЕРБАНК г. Санкт-Петербург, к/сч 30 101 810 500 000 002 048, БИК 44 030 653